太原阳曲“选育管用”锻造高水准社区工作者
本报记者 陈彤
社区工作者是基层治理的骨干力量，是推动基层治理体系和治理能力现代化的人才智力支撑。4月23日，记者从太原市阳曲县了解到，阳曲县坚持问题导向，多措并举聚焦“选、育、管、用”关键环节，精准发力，让社区工作者进得优、留得住、有奔头，最终让基层治理水平得到显著提升。
阳曲县通过“定期招聘+双向融合”，涵养人才队伍“蓄水池”。对社区紧缺的社会工作专业人才、党员、高校毕业生、退役军人等给予加权赋分，鼓励其竞聘社区工作者，畅通社区工作者与网格员队伍双向融合渠道，注重从符合条件的优秀全科网格员中选聘社区工作者。
做好“递进培养+待遇激励”，打破成长晋升“天花板”。充分依托有关政策，通过选拔、招录、推荐、培训等方式途径，把优秀社区工作者培养成两委干部，把优秀两委干部培养成社区党组织书记，着力畅通社区工作者进入公务员和事业编制队伍渠道，有效破除社区工作者成长晋升的“天花板”。
推行“导师帮带+精准培训”，拧开素质提升“动力阀”。建立“八老人才”储备库，挑选一批政治坚定、能力过硬、作风优良、严于律己，有丰富基层工作经验的老书记作为帮带导师，开设3个名书记工作室，每月围绕高质量发展、社区治理、服务群众等为周边社区工作者登台授课，定期举办“社区书记论坛”等，以老带新、包联结对，在老书记的帮带下，社区工作者很快进入角色、发挥作用，南坡街社区 “爱心工作法”、新安东街社区“360工作法”、首邑北路社区“1445工作法”等一批优秀实践案例先后涌现。
采用“设岗定责+考核评估”，用好基层治理 “磨刀石”。安排社区工作者担任城市网格长，在社区党群服务中心开设“一站式受理”窗口，由社区工作者轮流值岗，推行“一口式受理、全科式服务”“一次接单，全程负责”“全科社工”的服务规范模式，保障足够数量的社区工作者，有足够的时间和精力去服务居民。
如今，阳曲县社区工作者已基本实现了“小事不出网格，中事不出社区，大事不出县城”，基层治理务水平和治理效能得到显著提升。
社区工作者是基层治理的骨干力量，是推动基层治理体系和治理能力现代化的人才智力支撑。4月23日，记者从太原市阳曲县了解到，阳曲县坚持问题导向，多措并举聚焦“选、育、管、用”关键环节，精准发力，让社区工作者进得优、留得住、有奔头，最终让基层治理水平得到显著提升。
阳曲县通过“定期招聘+双向融合”，涵养人才队伍“蓄水池”。对社区紧缺的社会工作专业人才、党员、高校毕业生、退役军人等给予加权赋分，鼓励其竞聘社区工作者，畅通社区工作者与网格员队伍双向融合渠道，注重从符合条件的优秀全科网格员中选聘社区工作者。
做好“递进培养+待遇激励”，打破成长晋升“天花板”。充分依托有关政策，通过选拔、招录、推荐、培训等方式途径，把优秀社区工作者培养成两委干部，把优秀两委干部培养成社区党组织书记，着力畅通社区工作者进入公务员和事业编制队伍渠道，有效破除社区工作者成长晋升的“天花板”。
推行“导师帮带+精准培训”，拧开素质提升“动力阀”。建立“八老人才”储备库，挑选一批政治坚定、能力过硬、作风优良、严于律己，有丰富基层工作经验的老书记作为帮带导师，开设3个名书记工作室，每月围绕高质量发展、社区治理、服务群众等为周边社区工作者登台授课，定期举办“社区书记论坛”等，以老带新、包联结对，在老书记的帮带下，社区工作者很快进入角色、发挥作用，南坡街社区 “爱心工作法”、新安东街社区“360工作法”、首邑北路社区“1445工作法”等一批优秀实践案例先后涌现。
采用“设岗定责+考核评估”，用好基层治理 “磨刀石”。安排社区工作者担任城市网格长，在社区党群服务中心开设“一站式受理”窗口，由社区工作者轮流值岗，推行“一口式受理、全科式服务”“一次接单，全程负责”“全科社工”的服务规范模式，保障足够数量的社区工作者，有足够的时间和精力去服务居民。
如今，阳曲县社区工作者已基本实现了“小事不出网格，中事不出社区，大事不出县城”，基层治理务水平和治理效能得到显著提升。