有序施工保节点提升品牌影响力
项目履约管理是防范法律风险的关键点，中国二十二冶江苏公司华昌项目为保节点、促履约，有序安排施工，提升品牌影响力。
建立工作考核制度，将项目各系统年度计划细化分解到个人，并制定完成的时间节点，定期对工作落实情况进行通报和考核。项目经理带队对施工现场每周进行带班检查，临电保护、大型机械、材料堆放、外架搭设，从材料加工区到房屋实体，从施工区域到工人宿舍，督促分包单位按时整改回复隐患问题，切实保障安全的工作生产环境，有序施工保障节点。
华昌项目积极开展工作制度宣贯会及现场施工问题整改专项会，保障各节点施工任务顺利完成，给业主交出一份满意答卷，以提升二十二冶企业品牌影响力。 盛博