聚力班组建设 夯实安全根基

本报记者 王立英 通讯员 郑雪芹

　　近日，记者从晋能控股煤业集团轩岗煤电公司获悉，该公司以全年安全生产目标为导向，把班组建设作为提升队伍管理的主要途径，不断完善培训制度、细化目标管理、强化创新创效，让班组建设筑牢企业发展根基。
　　完善培训制度。坚持“发现问题是水平、解决问题是责任、消除隐患是能力、保证安全是业绩”的安全责任观，加强专业技术、改革创新、修旧利废等方面的知识培训。利用班前班后会、“周安全活动日”等集中“充电”。同时，深入开展“学习型”班组创建，坚持将管理知识、现场情况、业务知识相结合，有效提高班组培训的针对性。
　　细化目标管理。各矿持续加大班组管理力度，形成个人向班组、班组向区队、区队向全矿负责的层级管理体系，推动全矿管理水平稳步提升。同时，严格加强安全教育，对重点区域实行分组、分专业管理，安排专人定时、定点、定路线、定项目对生产作业场所、安全生产设备进行动态检查，做到超前预防预测，全方位排除隐患死角。
　　强化创新创效。基层各单位鼓励班组广泛开展安全生产小发明、小改造等安全技术革新活动，大力宣传“职工创新工作室”的创新成果，营造出“学技术、钻业务、争先进、保安全”的浓厚氛围。