国有企业党务管理工作方法探究
●山西煤炭运销集团麻地湾煤业有限公司 李飞
在社会发展新形势下，国有企业也不断进行体制改革，在重视生产经营的基础上，对党务管理更加重视，通过开展各项管理工作，有助于保障职工基本权利、强化党内外监督，对促进企业的健康、稳定发展具有重要价值和积极意义。因此，国有企业要给予党务管理以高度重视，将其落实到各个生产经营环节中，发挥其监督管理职能。本文主要针对国有企业党务管理工作方法进行分析和探究，希望给予我国国有企业以些许参考和借鉴。
当前我国正处于经济建设的关键阶段，国有企业作为社会发展和国民经济的重要支柱，其作用和价值更加凸显。国有企业是一个以实现经济效益最大化为目标的经济组织，但是也承担着建设社会主义精神文明的重要职能。党务管理是国有企业日常管理的主要内容。基于“三个发展”的指导方向，国有企业要认识到党务管理的责任感和紧迫感，将其转变为竞争优势，履行企业的社会职能。
1、国有企业党务管理工作的价值作用
生产经营是国有企业的核心任务，而想要实现经营目标，则需要所有员工的共同努力。党务管理以所有员工为工作对象，通过开展相关工作，能够团结员工、凝聚员工，促使员工在企业既定的发展目标下不断努力，将个人发展与企业发展紧密结合。同时，党务管理还能够创造企业内部良好的经营环境，避免不正之风在企业内部抬头，营造廉洁奉公的良好氛围。
2、国有企业党务管理工作方法优化措施
2.1创新党务管理模式
在市场经济体制下，国有企业容易忽视党务管理的重要性和价值性，难以将党务管理优势转变为竞争优势。基于新形势下国有企业的经营特点，要创新党务管理模式，在企业内部营造良好而和谐的工作氛围。首先，企业领导要从思想层面提升对党务管理的重视程度，给予党务工作以理解和支持，并且由主要领导负责监督相关工作；其次，在企业内部形成齐抓共管、党政联手的新格局，所有管理者、党务干部和基层员工都要积极参与到党务管理中，营造良好的管理氛围；最后，企业要将党务管理纳入到工作日程中，系统规划各项工作内容以及实施方案，保证各项管理工作的有序、全面推进。
2.2完善党务管理制度
制度体系建设是党务工作的重中之重，通过制度建设能够为各项工作的有序开展提供依据和规范。在创新党务管理中，企业要注重完善管理制度体系建设。首先，紧紧围绕党务工作内容，基于顶层设计党务管理制度，制度应包含工作的各个方面和各个环节，促使党务管理趋于规范化、制度化、合理化，企业领导、党务干部和基层员工要积极参与制度建设，便于制度的有效落实和贯彻；其次，在完成制度体系建设后，要基于不同阶段的工作目标，按照制度开展各项工作，严禁存在制度流于形式的情况，发挥制度在工作中的指导作用；最后，制度要遵循国家法律和党的政策方针，尤其对于不正之风要加大惩罚力度，如果制度存在不合理的情况，需及时修正和改进。
2.3塑造党务干部形象
党务管理涉及企业经营生产的各个环节，需要基层员工的积极配合。在开展各项工作中，党务干部起着关键作用。因此，企业要注重塑造党务干部的良好形象。首先，党务干部要注重提升个人岗位素养和职业修养，树立终身学习意识，将学习作为个人素质提升的重要路径，在工作中保持严谨的态度，在生活中严格要求自己，以个人魅力感染他人，赢得职工对党务管理工作的支持；其次，当地政府要给予企业党务管理以支持，定期组织企业党务干部进行岗位培训，通过培训提升其专业素质和政治素养；最后，党务干部要具备一定的创新意识和钻研精神，主动深入到生产中学习生产技术和经营知识，成为一名综合型党务管理人才。
2.4将党务与生产相结合
国有企业性质特殊，党务管理是国有企业参与市场竞争的法宝，而想要切实将党务管理优势转变为经济效益，则要注重党务与生产的结合，发挥其指导生产、辅助经营的作用。首先，企业管理层应转变思想，认识到党务管理在经营生产中的重要性，不能只看短期效益和眼前利益，要看到党务管理为企业带来的长远利益；其次，党务干部要积极深入到生产一线中，从经济角度调整党务管理重心，切实为企业生产提供服务和支持；最后，在企业制定关于生产经营的各项决策中，党组织要发挥辅助作用，给予管理层以参考和指导，保证决策的合理性和科学性，避免企业在发展中多走弯路。
2.5深度应用信息技术
在进入到信息时代后，信息技术已经成为推动社会发展的核心力量。我国提出“互联网+”战略，鼓励各个行业探索以信息技术为支撑的新型发展模式。在开展党务管理中，国有企业也要注重发挥信息技术的优势，切实提升党务管理的工作效率和质量。首先，基于党务管理的工作需求，建立统一网络、统一软件、分级管理、统一机构、统一规划的管理平台，打破各个部门信息孤岛现状，实现信息数据的高度整合，为党务管理的落实提供便捷；其次，国有企业要加大资源和资金投入，做好党务管理系统维护、网络监管、硬件维修等工作，采购管理所需的硬件设备，促使党务管理符合时代发展趋势；最后，充分利用新媒体开展党务管理，例如创设微信公众号、微博账号以及抖音账号等，定期更新内容，将最近的党务信息传递给党员干部和基层员工，展示现代国有企业的风采，扩大国有企业在社会上的知名度。
2.6加强员工交流互动
党务管理工作的对象是企业中所有的干部职工。只有与员工进行深度互动交流，才能促使党务管理有的放矢，提升工作的针对性和鲜活性。首先，拓宽与企业员工互动交流的路径，例如组织党务干部定期深入到基层中，与一线员工交流，欢迎其针对企业经营管理提出宝贵建议，掌握员工在工作和生活中存在的实际问题，为员工排忧解难，赢得其支持；其次，充分利用信息技术，将其作为与员工互动的重要路径，利用企业网页设置留言板，欢迎员工针对党务管理提出合理化建议，各个党支部还要建立微信群组，定期将国家政策和企业发展近况等信息传递给职工，职工也可以在群组中进行意见反馈；最后，与员工交流互动要秉承真诚、实事求是等基本原则，针对员工关心的、与其利益相关的问题交换意见，通过交流消除企业内部矛盾，赢得员工的信任。
总而言之，在激烈的竞争环境下，国有企业要转变以往的管理重心，在紧抓生产经营的同时，给予党务管理以高度重视，采取科学的工作方法优化工作质量，维护企业内部的团结稳定，保证各项党务工作科学、规范和有序地开展。
当前我国正处于经济建设的关键阶段，国有企业作为社会发展和国民经济的重要支柱，其作用和价值更加凸显。国有企业是一个以实现经济效益最大化为目标的经济组织，但是也承担着建设社会主义精神文明的重要职能。党务管理是国有企业日常管理的主要内容。基于“三个发展”的指导方向，国有企业要认识到党务管理的责任感和紧迫感，将其转变为竞争优势，履行企业的社会职能。
1、国有企业党务管理工作的价值作用
生产经营是国有企业的核心任务，而想要实现经营目标，则需要所有员工的共同努力。党务管理以所有员工为工作对象，通过开展相关工作，能够团结员工、凝聚员工，促使员工在企业既定的发展目标下不断努力，将个人发展与企业发展紧密结合。同时，党务管理还能够创造企业内部良好的经营环境，避免不正之风在企业内部抬头，营造廉洁奉公的良好氛围。
2、国有企业党务管理工作方法优化措施
2.1创新党务管理模式
在市场经济体制下，国有企业容易忽视党务管理的重要性和价值性，难以将党务管理优势转变为竞争优势。基于新形势下国有企业的经营特点，要创新党务管理模式，在企业内部营造良好而和谐的工作氛围。首先，企业领导要从思想层面提升对党务管理的重视程度，给予党务工作以理解和支持，并且由主要领导负责监督相关工作；其次，在企业内部形成齐抓共管、党政联手的新格局，所有管理者、党务干部和基层员工都要积极参与到党务管理中，营造良好的管理氛围；最后，企业要将党务管理纳入到工作日程中，系统规划各项工作内容以及实施方案，保证各项管理工作的有序、全面推进。
2.2完善党务管理制度
制度体系建设是党务工作的重中之重，通过制度建设能够为各项工作的有序开展提供依据和规范。在创新党务管理中，企业要注重完善管理制度体系建设。首先，紧紧围绕党务工作内容，基于顶层设计党务管理制度，制度应包含工作的各个方面和各个环节，促使党务管理趋于规范化、制度化、合理化，企业领导、党务干部和基层员工要积极参与制度建设，便于制度的有效落实和贯彻；其次，在完成制度体系建设后，要基于不同阶段的工作目标，按照制度开展各项工作，严禁存在制度流于形式的情况，发挥制度在工作中的指导作用；最后，制度要遵循国家法律和党的政策方针，尤其对于不正之风要加大惩罚力度，如果制度存在不合理的情况，需及时修正和改进。
2.3塑造党务干部形象
党务管理涉及企业经营生产的各个环节，需要基层员工的积极配合。在开展各项工作中，党务干部起着关键作用。因此，企业要注重塑造党务干部的良好形象。首先，党务干部要注重提升个人岗位素养和职业修养，树立终身学习意识，将学习作为个人素质提升的重要路径，在工作中保持严谨的态度，在生活中严格要求自己，以个人魅力感染他人，赢得职工对党务管理工作的支持；其次，当地政府要给予企业党务管理以支持，定期组织企业党务干部进行岗位培训，通过培训提升其专业素质和政治素养；最后，党务干部要具备一定的创新意识和钻研精神，主动深入到生产中学习生产技术和经营知识，成为一名综合型党务管理人才。
2.4将党务与生产相结合
国有企业性质特殊，党务管理是国有企业参与市场竞争的法宝，而想要切实将党务管理优势转变为经济效益，则要注重党务与生产的结合，发挥其指导生产、辅助经营的作用。首先，企业管理层应转变思想，认识到党务管理在经营生产中的重要性，不能只看短期效益和眼前利益，要看到党务管理为企业带来的长远利益；其次，党务干部要积极深入到生产一线中，从经济角度调整党务管理重心，切实为企业生产提供服务和支持；最后，在企业制定关于生产经营的各项决策中，党组织要发挥辅助作用，给予管理层以参考和指导，保证决策的合理性和科学性，避免企业在发展中多走弯路。
2.5深度应用信息技术
在进入到信息时代后，信息技术已经成为推动社会发展的核心力量。我国提出“互联网+”战略，鼓励各个行业探索以信息技术为支撑的新型发展模式。在开展党务管理中，国有企业也要注重发挥信息技术的优势，切实提升党务管理的工作效率和质量。首先，基于党务管理的工作需求，建立统一网络、统一软件、分级管理、统一机构、统一规划的管理平台，打破各个部门信息孤岛现状，实现信息数据的高度整合，为党务管理的落实提供便捷；其次，国有企业要加大资源和资金投入，做好党务管理系统维护、网络监管、硬件维修等工作，采购管理所需的硬件设备，促使党务管理符合时代发展趋势；最后，充分利用新媒体开展党务管理，例如创设微信公众号、微博账号以及抖音账号等，定期更新内容，将最近的党务信息传递给党员干部和基层员工，展示现代国有企业的风采，扩大国有企业在社会上的知名度。
2.6加强员工交流互动
党务管理工作的对象是企业中所有的干部职工。只有与员工进行深度互动交流，才能促使党务管理有的放矢，提升工作的针对性和鲜活性。首先，拓宽与企业员工互动交流的路径，例如组织党务干部定期深入到基层中，与一线员工交流，欢迎其针对企业经营管理提出宝贵建议，掌握员工在工作和生活中存在的实际问题，为员工排忧解难，赢得其支持；其次，充分利用信息技术，将其作为与员工互动的重要路径，利用企业网页设置留言板，欢迎员工针对党务管理提出合理化建议，各个党支部还要建立微信群组，定期将国家政策和企业发展近况等信息传递给职工，职工也可以在群组中进行意见反馈；最后，与员工交流互动要秉承真诚、实事求是等基本原则，针对员工关心的、与其利益相关的问题交换意见，通过交流消除企业内部矛盾，赢得员工的信任。
总而言之，在激烈的竞争环境下，国有企业要转变以往的管理重心，在紧抓生产经营的同时，给予党务管理以高度重视，采取科学的工作方法优化工作质量，维护企业内部的团结稳定，保证各项党务工作科学、规范和有序地开展。