精细化管理大到位集中解决各环节短板

　　本报记者 孟存田 通讯员 梁伟杰 武利强
　　
　　 今年以来，华阳集团二矿经营系统大力开展精细化管理大到位工作，取得良好效果，售收完成指标的52.7%，利润完成指标的65.3%。
　　 精细化管理大到位工作开展以来，华阳集团二矿经营系统强效提升各部门管理能力，集中解决各环节管理短板，全面增进各方面管理效果；集中推进“抠成本”工作措施，从修旧利废中增效益、从清仓利库中省成本、从回收复用中降成本，通过这三大抓手频繁发力；全力提升各级工作人员素质开展；有效防控疫情，克服疫情不利影响，积极保障生产供应，做到防疫、生产两手硬，实现了半年双过半目标。