金融好青年
工商银行山西省分行营业部工会办主任郭斌
要做的事绝不拖
本报记者 张树志
“把该做的事落到细处，把能做的事做到最好。”郭斌在工作和生活中，始终坚守这一准则。从基层岗位到领导岗位，他始终保持自信满满，蕴涵着无穷的能量。从业 24年，他对金融领域各行业有了更深入的了解。他从普通员工做起，先后从事会计、信贷、人力资源等工作，现任中国工商银行山西省分行营业部工会办主任。
最爱学习
从职场新人到公司业务管理部骨干力量，他一直没有脱离金融系统，郭斌所学专业是经济法，从经济法到银行业务，工作的转变让他颠覆过去，一切重新开始。“我是1993年进入工商银行的，那时是在长治分行做信贷业务。”工作初期，还是新人的郭斌做得最多的事情就是学习，除了像身边的同事、领导学习外，他还会在周末的时候去书店买一些会计相关的书籍去研读。“信贷是一个比较难的业务，它需要信贷员了解企业的财务报表、市场情况和未来的偿贷能力，所以对你的专业知识要求也很高，就得不断去学习进步。”郭斌介绍，他用了两年多时间，将各类会计书籍都吃透，成为能手。
谈到信贷业务，郭斌至今记忆犹新。2007年，郭斌在晋中迎宾路支行做行长助理，支行接到了娃哈哈公司的借贷请求，“当时，娃哈哈公司的借贷需求也大，时间还很紧张。”而那段时间，贷款规模比较吃紧，但郭斌并没有放弃，想方设法为客户解决借贷需求。
“在与娃哈哈总部所在地浙江工行沟通中，我们了解到工行可以通过对其总公司的授信额度，分出一部分给到晋中这边，就是通过对方的信用总额度给企业放款。”了解到这个业务模式后，郭斌急忙做了详细了解，从跟交易对手的谈判，到业务模式的敲定，包括合作条款的制定，都是在极其紧张的情况下完成的。
跟客户的沟通是业务开展的一大难题，“当时客户也不了解这个业务，需要相互配合，那段时间全部精力都放在了这个业务上。”为确保这笔融资业务顺利完成，郭斌不放过任何细节，计算火车时间、打车时间、飞机时间，生怕耽误时间影响交易。最终，成功为该企业取得了贷款。
能人善用
2010年，营业部进行了一次大的机构改革，所辖支行重新划分，领导及人员岗位重新竞聘。“当时，我在营业部人力资源部任职，各个支行的竞聘都需要我们去参与，调配全市的人力资源。”郭斌回忆，那段时间，每天都特别忙。为了选出优秀人才，他和大家一起，牺牲了很多个人时间，一天可能要跑好多个支行，加班到很晚。“有时候忙起来，真的是连喝水都顾不上。”
这段经历，对郭斌今后的管理工作产生了很大的帮助。他通过和员工交流，结合员工性格、业务特长、专业背景、平时工作的点滴，总能把合适的人用在合适的岗位，从而发挥每位员工的优势。所有员工上下同力，能够劲往一处使，就是他最开心的事，“当时，好多工作不需要专门去安排，只要上级行有要求，业务发展有需要，大家都会自觉地去完成”。
“我的管理方法比较民主，很多事情都是大家坐在一起商量，有很多点子也是员工想出来的。”郭斌善于学习，遇到问题除了会参考兄弟行或同业的做法，他也很看重集体的力量，集思广益，听取大家的意见。
说话艺术
谈到工作以来的收获，郭斌直言，他常常会反思自己哪句话说得不对，哪件事做得不够完善，是工作让他学会了说话这门艺术。“很多事情，你只有做过，才有发言权。”榜样的力量是无穷的。
“在担任工会办主任以来，我们部门大多数都是我的前辈，我做领导压力一直很大，而且好多规章、管理流程需要理顺。”困难面前，郭斌依然保持积极的心态，他说自己会向老同志请教经验，跟行业专家请教先进理论知识以及一些银行大家研究的主流做法，此外，也会跟金融行业的朋友们探讨。“不管再难，只要踏踏实实去做，就一定能做好。”在他的组织带领下，营业部多次获得行内外各项比赛的第一名，并且成功举办了各类文体赛事和银企、银军等联谊活动，受到行内外和社会各界的好评。“只有不断提高员工的个人修养，才能提高员工的道德水平；只有不断提高员工的积极性，才能不断地创造成绩。”
郭斌做事从不拖拉，当下的事立马就去做。他开玩笑地说，自己健忘，怕现在不做，事后就给忘了。“现在在工作之余也会去做一些锻炼，提升一下自己的身体素质。”
“把该做的事落到细处，把能做的事做到最好。”郭斌在工作和生活中，始终坚守这一准则。从基层岗位到领导岗位，他始终保持自信满满，蕴涵着无穷的能量。从业 24年，他对金融领域各行业有了更深入的了解。他从普通员工做起，先后从事会计、信贷、人力资源等工作，现任中国工商银行山西省分行营业部工会办主任。
最爱学习
从职场新人到公司业务管理部骨干力量，他一直没有脱离金融系统，郭斌所学专业是经济法，从经济法到银行业务，工作的转变让他颠覆过去，一切重新开始。“我是1993年进入工商银行的，那时是在长治分行做信贷业务。”工作初期，还是新人的郭斌做得最多的事情就是学习，除了像身边的同事、领导学习外，他还会在周末的时候去书店买一些会计相关的书籍去研读。“信贷是一个比较难的业务，它需要信贷员了解企业的财务报表、市场情况和未来的偿贷能力，所以对你的专业知识要求也很高，就得不断去学习进步。”郭斌介绍，他用了两年多时间，将各类会计书籍都吃透，成为能手。
谈到信贷业务，郭斌至今记忆犹新。2007年，郭斌在晋中迎宾路支行做行长助理，支行接到了娃哈哈公司的借贷请求，“当时，娃哈哈公司的借贷需求也大，时间还很紧张。”而那段时间，贷款规模比较吃紧，但郭斌并没有放弃，想方设法为客户解决借贷需求。
“在与娃哈哈总部所在地浙江工行沟通中，我们了解到工行可以通过对其总公司的授信额度，分出一部分给到晋中这边，就是通过对方的信用总额度给企业放款。”了解到这个业务模式后，郭斌急忙做了详细了解，从跟交易对手的谈判，到业务模式的敲定，包括合作条款的制定，都是在极其紧张的情况下完成的。
跟客户的沟通是业务开展的一大难题，“当时客户也不了解这个业务，需要相互配合，那段时间全部精力都放在了这个业务上。”为确保这笔融资业务顺利完成，郭斌不放过任何细节，计算火车时间、打车时间、飞机时间，生怕耽误时间影响交易。最终，成功为该企业取得了贷款。
能人善用
2010年，营业部进行了一次大的机构改革，所辖支行重新划分，领导及人员岗位重新竞聘。“当时，我在营业部人力资源部任职，各个支行的竞聘都需要我们去参与，调配全市的人力资源。”郭斌回忆，那段时间，每天都特别忙。为了选出优秀人才，他和大家一起，牺牲了很多个人时间，一天可能要跑好多个支行，加班到很晚。“有时候忙起来，真的是连喝水都顾不上。”
这段经历，对郭斌今后的管理工作产生了很大的帮助。他通过和员工交流，结合员工性格、业务特长、专业背景、平时工作的点滴，总能把合适的人用在合适的岗位，从而发挥每位员工的优势。所有员工上下同力，能够劲往一处使，就是他最开心的事，“当时，好多工作不需要专门去安排，只要上级行有要求，业务发展有需要，大家都会自觉地去完成”。
“我的管理方法比较民主，很多事情都是大家坐在一起商量，有很多点子也是员工想出来的。”郭斌善于学习，遇到问题除了会参考兄弟行或同业的做法，他也很看重集体的力量，集思广益，听取大家的意见。
说话艺术
谈到工作以来的收获，郭斌直言，他常常会反思自己哪句话说得不对，哪件事做得不够完善，是工作让他学会了说话这门艺术。“很多事情，你只有做过，才有发言权。”榜样的力量是无穷的。
“在担任工会办主任以来，我们部门大多数都是我的前辈，我做领导压力一直很大，而且好多规章、管理流程需要理顺。”困难面前，郭斌依然保持积极的心态，他说自己会向老同志请教经验，跟行业专家请教先进理论知识以及一些银行大家研究的主流做法，此外，也会跟金融行业的朋友们探讨。“不管再难，只要踏踏实实去做，就一定能做好。”在他的组织带领下，营业部多次获得行内外各项比赛的第一名，并且成功举办了各类文体赛事和银企、银军等联谊活动，受到行内外和社会各界的好评。“只有不断提高员工的个人修养，才能提高员工的道德水平；只有不断提高员工的积极性，才能不断地创造成绩。”
郭斌做事从不拖拉，当下的事立马就去做。他开玩笑地说，自己健忘，怕现在不做，事后就给忘了。“现在在工作之余也会去做一些锻炼，提升一下自己的身体素质。”