公路养护国企单位以党建促工作、以工作促党建的思考

　　摘要：公路养护国企作为基础设施建设的重要力量，肩负着保障交通畅通、服务社会民生的重要职责。如何实现“以党建促工作、以工作促党建”的良性循环，是提升企业治理效能、增强核心竞争力的重要课题。本文结合公路养护国企的实际，探讨党建工作与业务融合的实践路径，为公路养护国企的党建工作与业务融合提供理论支撑。
　　关键词：国有企业；公路养护；党建工作；业务融合
　　在中国特色社会主义的建设中，国有企业是重要物质基础和政治基础，党建工作是国有企业的独特优势。随着我国“交通强国”建设的不断推进，我国高速公路养护事业也面临着越来越高的技术规范与管理需求。如何在党建工作指导下，实现企业党建工作在经营效果上的有效检验，是当前我国公路养护事业迫切需要解决的难题。目前，一些高速公路养护单位还存在着党建工作和经营 “两张皮”问题，企业党建工作流于形式，缺少对企业业务发展的政治导向[1]。因此，探索“以党建促工作、以工作促党建”的实践路径，具有重要的现实意义。
　　一、党建工作与业务融合的理论基础
　　（一）党建引领企业发展的政治优势
　　近几年，随着我国“交通强国”战略的实施，对道路维修事业的发展提出了更高要求。在加强党建工作的前提下，公路养护国有企业能够将“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念与养护工作相结合，促进养护技术的提升和管理模式的优化，保证企业的发展战略与国家交通发展规划保持高度一致。同时，加强党组织建设，亦可提高企业战斗力。高速公路的维修工作涉及面广、任务重，尤其是应对极端天气和抢险救援等突发事件，更要求有一支高素质的队伍。通过强化基层党组织建设，建立“党员先锋岗”“党员突击队”，可以在危急关头起到模范带头作用，增强队伍的执行力和战斗力。此外，也可以促进企业主动参与到乡村振兴、扶危助困等社会责任工程中去，树立一个好的企业形象。
　　（二）业务发展检验党建工作成效的实践逻辑
　　党建工作不能只限于理论上的学习，而要和工作实践密切联系起来，用工作实绩来检验党建工作的效果。国有公路养护企业单位的党建工作开展得好不好，关键要看在具体的目标上，如养护质量、安全生产和服务效率等。要使党组织的战斗堡垒作用更好地发挥出来，必须通过“党建促业务，业务强党建”的良性循环。一方面，党建工作的成效应体现在养护质量提升上。公路养护的核心任务是保障道路安全畅通，延长公路使用寿命。通过党建工作与业务融合，可以推动技术创新和管理优化，如引入智能化养护设备、建立科学的路况评估体系等。另一方面，安全生产是检验党建工作的重要标准。公路养护工作环境十分复杂，涉及到高空、机械和交通等多种危险因素。以党建工作为基础，加强对安全的认识，设立“党员安全监督员”，可有效地减少事故的发生。
　　二、公路养护国企党建工作与业务融合的实践探索
　　（一）强化组织建设，夯实党建基础
　　加强组织建设，打牢基层组织，保证基层党组织在维护一线的领导地位，才能真正做到党建工作和业务的深度结合。党建工作点多、线长、面广，传统的党组织设置模式很难实现对基层党建工作的全方位覆盖。因此，企业要根据养护作业分区及人员配置，灵活运用“项目支部”“工区党小组”等组织方式，在养护工区、工程项目中建立党组织，实现各养护单位党建工作的全覆盖。比如，某省高速公路养护集团根据所辖道路进行分区，在重要路段设置党支部，由各路段负责人担任党支部书记，不仅确保养护工作的统筹协调，还加强了党组织的现场指导，达到“养护工作开展到哪，党组织就到哪”的工作目的。在健全党组织结构之后，还要进一步推进“党建+维修”的工作方式，推动党建工作和经营相结合。通过实行党员责任区制，把维修路段和党员责任区联系起来，让每位党员都有自己的“责任田”，增强党员的责任心。在实际操作中，可以采用“1名党员+N名员工”的结对帮扶模式，让党员带头对所辖路段进行日常巡查、病害处理和质量监管，同时将养护质量、安全生产等工作纳入到党员的考评体系中。某市高速公路管理处以“党员示范路”为抓手，把全市30%的主要道路划分为“党员责任区”，经过定期检查和评估，这些路段的好路率较上年同比提高15%，充分体现党组织对提高道路管理水平的重要性。
　　（二）创新工作机制，提升融合效能
　　深化公路养路事业党建工作和经营业务的深度结合，是建立健全完善的工作机制，把党的政治优势转变为企业发展的动力。通过设立“党员先锋岗”制度，在重大救援任务和紧急情况下，充分发挥党员的模范带头作用，把党作为攻坚克难的坚强核心。要让党员在维修工作中亮身份、担责任、作表率，建立党员责任区，成立党员突击队，把政治引领力转变为现实生产力，增强党员的责任感，提高维修队伍的综合战斗力[2]。同时，把执行困难和危险任务的党员业绩，也纳入到考核之中，形成一种积极的激励机制，保证党建工作和业务发展同频共振。在科技创新方面，以“党建+科技创新”为载体，建立以“党建+科技创新”为核心的科技攻关工作模式；把党建工作贯穿于科技开发的各个环节，组建一批党员、技术骨干，围绕“绿色养护”“智能检测”等关键技术进行研究。建立“党员创新项目”责任制，以科技创新的重点和难点为切入点，将党建资源集中到科研一线，充分发挥党员在科技创新方面的表率作用，使党建工作和业务相结合，实现“以党建促创新，以创新促党建”的良性循环。同时，通过定期的技术交流和成果展示，为维护技术的更新提供源源不断的动力，从而达到党建工作和技术创新互相促进、共同发展的良好局面。
　　（三）完善考核体系，以业务成效检验党建工作质量
　　建立一套科学、完备的考核和考评制度，用业务发展效果来检验党建工作的好坏，是推动公路养护事业发展和经营管理工作深入开展的重要环节。把维护质量和安全生产等业务核心指标纳入到党建工作考评中，是保证党建工作“不走过场”的关键。通过构建“党建+业务”相结合的考评体系，将路况优良率、养护及时率、安全生产达标率等主要的考核指标纳入考核体系，以此来衡量基层党组织的战斗力，让党建工作的成效看得见、摸得着。在具体操作中，要科学地设定评价指标的权重，使其不仅能反映出党建工作的政治导向性，还能突出企业发展的实效，保证评价结果的客观性和说服力[3]。另外，作为社会公益事业的一项重要内容，高速公路养护工作的效果如何，将直接影响人们的出行感受。可通过定期的社会满意度调查，收集乘客、沿线居民等对养护质量和服务水平的评价，从第三个角度对党建工作的实际效果进行客观反映。在具体操作方面，还要制定一份科学调查表，建立定期反馈机制，把群众反映最多的问题当作工作的一个重要方面，切实落实以人民为中心的发展思想。
　　三、结束语
　　综上所述，公路养护国企的党建工作与业务发展相辅相成，只有实现深度融合，才能推动企业高质量发展。本文通过分析党建工作与业务融合的理论基础，提出一系列优化建议，强化党建引领、创新工作机制、完善考核体系是提升融合效能的关键。未来，公路养护国企应进一步探索“党建+业务”的创新模式，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以高质量党建工作推动养护工作提质增效，同时以业务成果检验党建工作成效，形成良性互动。
　　参考文献
　　[1]陈婉.公路桥梁施工企业党建工作优化路径探究 [J].现代企业文化,2024(9):101-103.
　　[2]漆基连.新形势下加强高速公路企业党建思政工作的对策[J].中国军转民,2024(2):49-50.
　　[3]王炼.加强高速公路企业党建思政工作的措施研究[J].南北桥,2023(10):64-66.