日期查询:2024年01月31日

新时期国有企业党务管理问题及对策探究

●山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司 马艳林


   摘要:现代国有企业在发展中面临的竞争压力较大,而想要提升自身的竞争优势,则要给予党务管理以高度重视。党务管理是国有企业日常管理的核心内容,具有较强的专业性和繁琐性,需要引起国有企业领导的高度重视。企业需要结合自身实际,探索合理的管理优化措施,切实发挥党务管理的作用,协助企业完成各项生产经营活动。本文主要针对新时期下国有企业党务管理中存在的问题进行分析和探究,并且提出解决对策,希望给予我国国有企业些许参考和借鉴。
  关键词:国有企业;党务管理;问题;对策
  在现代国有企业组织框架中,党务工作的重要性和价值性更加凸显,党建工作水平关系到企业的健康发展。党务管理作为企业日常管理的核心内容,其依然存在一定的问题和不足,例如重视程度不高、管理水平较低等,给各项工作的开展带来了一定制约。国有企业要转变理念、解放思想,通过各项举措优化党务管理,切实体现其在企业发展中的作用。
1、新时期国有企业党务管理中存在的问题
  1.1重视程度不高
  党务管理是国有企业日常管理的核心工作,同时也是企业参与市场竞争的宝贵优势。但是当前基于市场环境的变化,企业面临的竞争压力较大,部分领导干部将工作重心置于生产经营中,对党务管理缺乏重视,在资源投入和人才投入方面明显不足,党务管理难以发挥其作用。党务管理工作效率低下,不能充分发挥其职能作用。同时,企业将经营生产和党务管理割裂,党务管理不能起到指导生产的作用,也进一步削弱了其职能。
  1.2队伍建设不足
  党务干部是开展党务管理工作的主力军。尤其在当前复杂多变的市场环境下,党务管理内容更加繁琐,重要性不断提升,对党务干部的综合素质、岗位能力和职业素养要求较高。但是部分国有企业在党务干部队伍建设方面存在一些问题,主要体现为:第一,党务干部队伍年龄偏大,缺乏工作动力和创新动力,在工作中没有解放思想、紧跟时代发展,导致党务工作缺乏实效性和创新性;第二,国有企业对党务干部缺乏系统性的培训教育,党务干部工作理念无法得到更新,也不能为企业生产经营提供服务和帮助;第三,党务干部队伍的学历、能力以及知识结构不合理。由于企业缺乏人才资源投入,各项工作的开展缺乏人才支撑。
  1.3创新意识不足
  党务管理具有较强的时代性特点,需要结合时代发展而不断创新,但是当前国有企业在开展党务管理中依然沿用老办法、老理念,创新意识不足导致党务管理缺乏活力。同时,企业没有合理应用信息技术助力党务管理,信息化管理程度不高,也制约了其职能作用发挥。
  1.4制度建设缺失
  制度是开展各项管理工作的基础和前提,党务管理也需要完善的制度体系作为支撑。但是当前在落实具体工作中,制度体系建设缺乏,管理制度与工作不符,国有企业也没有及时调整和优化,为党务管理工作的开展带来一定制约。
2、新时期国有企业党务管理优化对策分析
  2.1提升重视程度
  党务管理具有较强的繁琐性和政治性,国有企业要提升对党务管理的重视程度,转变观念、解放思想,将党务管理视为参与市场竞争的宝贵优势。首先,当地政府要给予国有企业党务管理以支持,通过党政联手发挥党务管理的优势,全面贯彻党的既定政策和方针,促使国有企业在正确的方向上稳定发展;其次,在重视生产经营的同时,认识到党务管理在辅助生产方面的作用,将生产与党务充分结合,党务干部也要积极参与到企业决策和生产经营中,对当下的经营环境进行分析,保证企业决策的合理性以及科学性;最后,企业领导干部要体现党员的模范作用和带领作用,主动承担党务管理的任务,并且在内部加大宣传教育,提升普通员工对党务管理的重视程度,积极配合各项管理工作,保证党务管理的全面落实。
  2.2建设党务队伍
  党务管理与企业发展具有密切关系,基于现代党务管理的工作特点,企业要提升对其重视程度,加强建设一支能力强、素质高、懂业务的现代化党务队伍,以满足各项工作的开展需求。首先,国有企业要将党务管理岗位视为年轻干部培养的重要平台,探索党务管理和生产经营的双向人才流动机制,鼓励年轻干部到党务管理岗位中历练,将其作为自己未来职业发展的宝贵经验。企业还要积极从基层员工中选拨富有干劲、创新能力强的人才充实到党务队伍中,优化队伍的年龄结构和能力结构。其次,定期组织党务干部开展岗位技能培训,对培训内容进行科学规划,包括生产技术、企业经营、管理学以及法律常识等。通过培训提升党务干部的素质能力,制定培训考核制度,将考核结果与党务干部的岗位晋升挂钩。最后,鼓励党务干部在平时加强自主学习。企业还要为党务干部自主学习提供资源和平台,例如与政府机关和其他企业进行交流学习,扩宽党务干部的视野,促使其树立终身学习意识。
  2.3加强工作创新
  党务管理创新需要结合时代发展,尤其在信息时代下,信息技术已经在各个行业和领域中实现了深度应用,党务管理也要探索以信息技术为支撑的新型工作模式。首先,根据党务管理工作需要探索大数据、云计算、人工智能等高新技术的应用,例如应用大数据技术获取员工思想动态,根据结果有针对性地调整党务管理工作方向,促使工作实现有的放矢。其次,充分利用新媒体打造党务管理信息化平台,例如创设微信公众号、微博账号以及抖音账号等,利用新媒体实现信息高速传递。最后,利用互联网的共享性特征打破以往各个部门的信息孤岛现状,实现党务信息的高度共享。
  2.4完善制度体系
  基于党务管理工作的重要性,国有企业要注重加强制度体系建设,从制度层面优化工作流程。首先,企业领导、党务干部以及基层员工要共同参与到制度建设中,保证制度规章合理、科学,具有较强的操作性。其次,管理制度要落实到具体工作环节中,党务干部要熟悉制度、遵守制度,维护制度的权威性和严肃性,如果发生违反制度的行为,要给予相关人员以严肃处理,实现党务管理趋于制度化以及规范化方向发展。最后,随着党务管理工作内容的变化,国有企业要适当对制度进行调整和优化,保证制度处于动态变化中,满足党务管理工作的需要。
  结束语:
  总而言之,国有企业是国民经济建设的重要产业支撑,在社会稳定、经济发展中扮演了关键角色。党务管理是企业日常管理的基础性工作,企业要提升其重视程度,采取科学措施不断优化,真正将党务管理转变为企业竞争优势,实现企业的稳定以及可持续发展。