太原中院整顿纪律管好用好聘用人员

　　　　本报记者 王钰钦

　　近日，太原市中级人民法院召开聘用制人员纪律作风教育整顿动员大会，对聘用制人员开展为期一个月的纪律作风教育整顿。据悉，该院运用人岗相适的录用机制、素能培养机制、从严管理机制、正向激励机制、绩效考核机制、院庭长主体责任机制六大机制做好聘用制人员管理，打好聘用制人员作风教育整顿的“主动战”，推动各项工作取得成效。
　　在完善人岗相适的录用机制方面，坚持录用公开。坚持以岗择人，以事择人，针对不同岗位设置不同标准，择优选人。坚持回避制度，招录人员中近亲属有从事律师行业的，不安排在审判执行部门。
　　在完善素能培养机制方面，培树学习就是工作的理念，针对不同时期、不同岗位人员开展入职培训、专业技能培训、外出培训等分类培训。2021年以来，共开展书记员技能培训8批次，并坚持每月月底对书记员进行听打测试。
　　在完善从严管理机制方面，坚持严管就是厚爱，从政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律六大纪律全方位立体管理。实施清单工作法，严格谈心谈话、工时考勤、请销假等制度落实。对26名考核不合格的聘任制人员进行脱产培训，培训考试合格后方可重新上岗，对2名违反工作纪律的聘任制人员退回劳务派遣公司。
　　在完善正向激励机制方面，建立薪酬激励。以考核定级差，干得好就能多挣钱；保障福利待遇。在工会关怀、带薪休假、健康体检等方面与在编干警享有同等待遇。2021年以来，发展10名工作突出的聘任制人员成为中共党员。聘任制人员中，25名被评为优秀共产党员、4名被评为巾帼标兵、10名被评为爱岗敬业先进典型。聘任制人员离开单位重新就业的，单位根据工作表现出具推荐信，对以往成绩予以总结评价。
　　在完善绩效考核机制方面，严格落实《聘用制人员考核办法（试行）》，坚持日常考核与年终考核相结合，突出工作实绩考核，提升管理绩效；充分发挥考核“指挥棒”作用，将考核结果作为劳动合同签订、岗位调整、评先评优、绩效发放的重要依据，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。
　　在完善院庭长主体责任机制方面，制定主体责任清单，压实部门负责人主体责任，坚持抓早抓小、抓细抓常，及时发现队伍中存在的苗头性、倾向性问题，着力解决不敢为、不会为、不愿为、不肯为的问题，努力培养“为民、务实、廉洁”的正确价值取向和良好职业操守。