日期查询:2026年10月14日

新时代国企基层党组织标准化建设提质增效研究

●晋能控股煤业集团有限公司 符晓阳

引言
  新时代国有企业基层党组织是党在国企的领导核心和战斗堡垒,在打通国企党建“最后一公里”中发挥重要作用。随着数字技术深入到各个领域,国企党建工作也在其流程、方式、内容、环境等各方面发生了深刻的变化,带来了机遇与挑战并存的新局面。如何通过推进基层党组织标准化建设来实现制度优势转化为发展优势成为当下国企党建的一个重要课题。
  一、新时代国企基层党组织标准化建设的基本要求
  (一)政治方向:坚持“两个一以贯之”把准标准化建设根本方向
  政治方向要求标准化建设始终以坚持党的领导为根本原则,“两个一以贯之”深刻地揭示了中国特色社会主义国企治理体系的优势所在:坚持党对国有企业的领导是重大政治原则;建立现代企业制度是改革的方向。基层党组织标准化建设要以此作为根本遵循,在企业中把党组织把关定向的政治功能融进去。通过落实“第一议题”制度、明确党组织法定地位、规范前置研究讨论重大事项清单的方法,使党组织“把方向、管大局、保落实”的作用制度化。
  (二)改革要求:适应企业治理变革增强基层党建活力
  改革要求倒逼标准化建设必须主动匹配企业治理变革的新节奏,党的基层组织建设要努力在“经济基础—上层建筑”的矛盾互动中做到和生产力水平相适应、同时代主题相匹配。随着国企市场化、平台化、扁平化的改革趋势,在推进基层党组织标准化建设时不能固守于“重形式、轻效能”,而应该按照党组织设置与业务布局同步延伸的要求,创新产业链党建、项目党建等组织模式。
  (三)实践逻辑:依托班组末端单元打通标准化落地实践载体
  实践逻辑要求标准化建设最终要落实到班组每个岗位的具体操作中,班组处在企业的治理链条末尾和价值创造前端,是将制度要求转化为现场作业实践的重要环节。如果基层党组织标准化建设只是停留在资料整理上,则无法支撑班组精益管理和队伍稳定。只有把党建的要求嵌在班前的风险提示中,在作业许可确认时,在处理异常工况时,形成一个可以追踪的闭环,才算是真正落实了标准化。依靠班组这个末端,标准化建设才能够从制度文本走到岗位操作,“最后一公里”方能畅通无阻。
  二、新时代国企基层党组织标准化建设的现实困境
  (一)组织运行质效不高,制度落地还不够均衡
  部分国企基层党建还存在组织运行质效不高的问题,反映出制度要求与实际执行、组织体系与治理需要之间还有差距。具体表现为党支部在企业治理中作用发挥不够、“三会一课”有时流于形式、组织生活有时变成签到打卡。制度本意是规范引导,落实中还存在制度要求与实际执行有差距、组织关系在而作用发挥不够等现象。这都制约了组织运行效能有效发挥。
  (二)党建业务融合不紧,相互融入机制还不健全
  党建和业务融合不紧,不仅表现在二者相互脱节,还体现在制度安排上结合不够:在制度安排上,党建活动进入业务流程渠道不多,党建指标和业务绩效各自考核、条块分割;在运转模式上,党建工作还多用会议传达、集中学习等方式,与业务实际结合不紧;在人员配置方面,党务干部和业务骨干交流不够,党建工作容易被当成“软指标”,相互融入机制不健全导致党组织作用难以贯穿业务流程。
  (三)党建信息化支撑不足,数字化应用还需稳妥
  党建信息化支撑还不够,信息技术没能真正转化成党组织的管理能力。一些国企党建信息平台系统分散、功能和标准不统一,党务信息分散在各个系统中,党务管理工作仍靠人工记录和经验判断。一方面,数字化手段没有融入到组织管理主链条上,在实际工作过程中还存在着技术使用流于形式的问题。比如:积分排名、上传截图,活动内容同质、数据不实等问题。另一方面,数字化平台也有着一定的安全隐患,例如信息泄露、病毒植入等,数据安全和意识形态安全需要重视。
  三、新时代国企基层党组织标准化建设提质增效工作措施
  (一)健全清单管理机制,推进基层组织运行规范化
  针对国企基层党支部运行不够规范的问题,要通过标准化的建设来提高其运行的质量。以党章党规作为根本遵循,在实践中建立起“制度执行—质量评估—反馈改进”动态管理机制,通过清单化管理、节点化推进、责任化落实、闭环化考评规范党内政治生活。建立“年度任务、季度重点、月度提示”三张清单,明确责任人和完成时限,实行支委包联、逐项销号,每季度交叉检查、每半年评估通报。比如编制党建工作的指引,对党组织设置、发展党员、组织生活等各个环节的标准、流程、文本进行规范,并建立问题查摆和整改落实台账,实现从目标任务到考核评价的工作闭环。坚持制度治党,让组织体系由建制完整转向功能有效。
  (二)融入班组履职链条,实现党建业务深度融合
  要深化党建与业务融合,在任务分解、过程控制、结果评价中把党建责任融入班组履职链条,建立党建与业务责任同构的考核评价机制,将党支部建设和部门业绩指标纳入同一考核体系。在组织设置方面,把党建考核指标细化为可量化的班组日常履职清单,推动党组织与业务单元融合,围绕重点项目成立党员责任区、党员突击队;在活动载体方面,将主题党日融入技术攻关、流程优化等业务场景,完成“发现问题、党员领题、团队破题、成果转化”的过程,形成闭环。通过“双向进入、交叉任职”等方式使党建工作与生产经营目标同向、资源互通、责任共担。
  (三)稳妥推进党建信息化,提升党建管理支撑作用
  稳妥推进党建信息化建设,立足现有党建工作平台,抓实党员信息动态维护、组织生活纪实归档、学习资源共建共享等基础工作。统筹线上线下党建工作,坚决不搞重复平台建设,切实减轻基层党务工作负担。实行“一平台主用”模式,将党员信息管理、组织生活记录、学习资料推送等高频党务功能整合归集。明确各支部专人负责平台运维,常态化做好信息维护,按月更新党员组织关系变动、组织生活开展情况;党委层面定期开展督导检查、提醒纠偏,保障平台数据真实准确。充分依托平台开展线上理论学习、工作通知传达、党务信息公开,拓宽党员参与组织生活的渠道,提升党务工作便捷性。科学把握平台使用导向,不将线上留痕作为党建工作评价的唯一标尺。对平台运行、功能使用过程中发现的问题,及时向上级反馈,持续优化平台效能,推动党建信息化更好服务支部标准化规范化建设、服务党员教育管理。
  四、结束语
  新时代国企基层党组织标准化建设的核心在于:责任清晰、流程嵌入、监督有力和评价闭环。只有坚持政治方向、改革要求和落地要求,解决好组织运行、业务融合、信息化不足的问题,健全清单管理机制、融入班组履职链条、稳妥推进党建信息化,把党建优势转化为发展优势,用高质量党建引领国企高质量发展。