以法为尺 量煤海经纬

本报记者 孟存田 通讯员 李明

　　毕业于西北政法大学、获法律硕士学位的高玲，现就职于华阳集团一矿法审风控部。从象牙塔到矿山，她带着法治的信仰，在乌金之地扎下了根。

书本上的法理与矿山上的法务

　　读研期间，高玲在法条的精密与判例的智慧中深耕。和同学讨论劳动法中“倾斜保护原则”的价值根基，在模拟法庭上为工伤认定标准争得面红耳赤，论文里写满“完善社会保障体系”的宏大叙事。毕业后，她选择回到家乡，入职华阳集团。
　　但真正接触案件讨论时才发现，书本上的“应当”和现实中的“能”之间，隔着无数难题——证据不足怎么办？双方各执一词怎么办？法律没有明确规定怎么办？“在学校，习惯讨论‘应然’——法律应当如何规定，制度应当如何设计，论文里可以畅想理想图景，答辩时可以慷慨陈词。而在矿上，要面对的是‘实然’——合同已经签了，纠纷已经发生了，流程已经走到一半了，能做的不是重来一遍，而是在现有框架下最大限度地规避风险、争取最优解。”高玲说，这些问题，模拟法庭不教，法条也不直接回答。

在字斟句酌中寻找风险点

　　高玲的“战场”在成堆的合同文本里，在合规制度的条款中，在每一个需要法律判断的业务节点上。她的工作日常是在字斟句酌中寻找风险点，在反复沟通中推动流程优化。
　　刚入职不久，在审理一份EMC合同时，高玲盯着合同上“EMC”三个字母看了半天，脑子里飞速检索：民法典合同编、能源法、各种法律实务课程……完全没有印象，小声请教旁边同事才明白是“合同能源管理”。而合同中“节能效益分享”“基准能耗”“测量与验证”“合同期结束后资产归属”等一系列内容，都是她从未接触过的概念。
　　“说实话，那一刻我有点慌。”高玲告诉记者。在学校，学的合同都是典型的买卖、租赁、承揽，法律关系清晰，权利、义务明确。而这份EMC合同更像一个长期合作的“游戏规则”，它的核心不是“你给我货，我给你钱”，而是“我们一起把能耗降下来，然后分节约下来的钱”。
　　风险怎么分配？节能效果怎么测量？双方如果对测量结果有异议怎么办？合同期满后设备归谁？这些条款环环相扣，任何一个地方表述模糊，都可能埋下争议的种子。
　　当时，高玲深吸一口气，告诉自己：第一，承认自己不懂；第二，想办法搞懂。她花了一天时间查阅《合同能源管理技术通则》，检索法院的判决书，梳理争议焦点，请教资深合同审核业务的同事，逐渐梳理出这类合同的关键风险点：基准能耗的确定方式是否客观可验证？节能量测量方案是否具体可操作？争议出现时由谁来进行第三方检测？节能效益的计算公式是否排除了产量变化等干扰因素？她表示，法务的价值不是背下所有法条，而是在面对完全陌生的领域时，有快速学习的能力和守住底线的坚持。

脚下有泥 心中有光

　　有人问高玲：“你一个女生，没下过井，能理解煤矿吗？”一开始，她也纠结过这个问题。离井下巷道垂直距离几百米，闻不到煤尘味，听不到采煤机的轰鸣声，看不到滚滚乌金落在皮带上的画面。每天面对的是合同文本、制度文件、判决书、检索页面，和很多人想象中的煤矿相去甚远。但后来她想通了：法治的意义，从来不在于你站在哪个位置，而在于你为那个位置上的规则守护了什么。她说，虽然没下过井，但审核的每一份合同关系着矿上的经济成本、设备安全、未来几年的合作稳定，这些最终都会落到一线生产上。她没下过井，但起草的制度条款会被印在文件上、贴在墙上、落实到每一个环节中，会沉淀为合规的基因。她没下过井，但经手的每一项工作，都是在为这座矿山的高质量发展筑牢法治根基，为企业行稳致远铺设合规轨道。“脚下有泥”——不是真的踩在煤泥里，而是心里装着这片黑金土地的长远未来，用专业之力托举起矿山的每一次跃升。
　　一年的时间不长，但足以让一个走出象牙塔的学生明白：法审风控不是企业的“刹车片”，而是“导航仪”。它不是在风险来临时才亮起红灯，而是在出发之前就帮企业看清哪条路更安全、哪条路能走得更远。“我愿做那个手持规则地图的人，在合同的字里行间寻找最优解，在合规的边界上守住底线，在争议的漩涡中寻找共识。”高玲说。
　　黑金之地，亦有法治之光闪耀。高玲说，很庆幸自己的青春能与华阳集团一矿同频共振，未来还长，她愿沉下心、扎下根，用一本本卷宗、一份份意见、一次次坚守，为矿山的法治建设添一块砖、点一盏灯。脚下的黑金土地有多厚，她扎下的根就有多深。