山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司
持之以恒抓安全“干”字当头开新局
本报记者 贺建锋
今年以来，山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司紧扣新焦煤第二个“三步走”战略部署和霍州煤电“提质增效”工作主题，以“开局即决战，起步即冲刺”的状态，持之以恒抓好各项工作，为公司顺利实现首季“开门红”奠定了基础。
安全生产强根基。在生产工作中，该公司牢固树立“安全第一、生命至上”的理念，着力构建以现场为重心、以行为为重点、以流程为手段的现代管理机制，突出隐患排查问题整改闭环管理，扎实做好各项安全防范工作，保持全公司安全平稳态势；与此同时，始终将顶板、辅助运输、非常规作业、外委队伍等作为安全管理的重中之重，在店坪矿过高冒区、木瓜矿工作面过断层过程中，坚持超前注浆，执行“敲帮问顶”制度，不断加强顶板管理，防止片帮伤人；在店坪矿工作面安装过程中，重点关注变坡点、绞车硐室、拐角处等特殊地点的安全监管，做到干部跟班到位，人员站位管理有序；在木瓜矿工作面安装过程中，统筹领导跟班摸索、排查设备性能和运输安全性论证，确保安全高效完成搬运安装设备任务；在对外委队伍的管理中，不断加强安装队伍调换期间的合规手续办理、安全交底、人员培训、特殊工种持证上岗等工作监督，严格执行“七统一”规定，加强培训，确保施工作业安全。
今年以来，该公司积极贯彻落实全员素质提升战略，不仅在安全生产方面取得了显著成效，而且通过一系列精心组织的培训活动，推动职工全面发展。自1月份启动安全生产系统人员基层授课活动至今，已有20名安全生产专家深入32个基层区队（车间），进行精彩纷呈的授课。今年2月，该公司发布了《吕梁山煤电公司全员素质提升工作行动方案》，标志着非生产系统人员也将加入宣讲行列，形成了全员参与、全面发展的良好态势。人力资源、综治维稳、财务及企业管理等部门人员每月轮流深入基层，就社会保险、职业病防治、消防安全、工资税率及法律法规等职工群众热切关注的内容进行细致解读。这些紧密围绕职工利益的宣讲活动，不仅加强了部门间的协同合作，更激发了全公司职工的学习热情，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
今年以来，山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司紧扣新焦煤第二个“三步走”战略部署和霍州煤电“提质增效”工作主题，以“开局即决战，起步即冲刺”的状态，持之以恒抓好各项工作，为公司顺利实现首季“开门红”奠定了基础。
安全生产强根基。在生产工作中，该公司牢固树立“安全第一、生命至上”的理念，着力构建以现场为重心、以行为为重点、以流程为手段的现代管理机制，突出隐患排查问题整改闭环管理，扎实做好各项安全防范工作，保持全公司安全平稳态势；与此同时，始终将顶板、辅助运输、非常规作业、外委队伍等作为安全管理的重中之重，在店坪矿过高冒区、木瓜矿工作面过断层过程中，坚持超前注浆，执行“敲帮问顶”制度，不断加强顶板管理，防止片帮伤人；在店坪矿工作面安装过程中，重点关注变坡点、绞车硐室、拐角处等特殊地点的安全监管，做到干部跟班到位，人员站位管理有序；在木瓜矿工作面安装过程中，统筹领导跟班摸索、排查设备性能和运输安全性论证，确保安全高效完成搬运安装设备任务；在对外委队伍的管理中，不断加强安装队伍调换期间的合规手续办理、安全交底、人员培训、特殊工种持证上岗等工作监督，严格执行“七统一”规定，加强培训，确保施工作业安全。
今年以来，该公司积极贯彻落实全员素质提升战略，不仅在安全生产方面取得了显著成效，而且通过一系列精心组织的培训活动，推动职工全面发展。自1月份启动安全生产系统人员基层授课活动至今，已有20名安全生产专家深入32个基层区队（车间），进行精彩纷呈的授课。今年2月，该公司发布了《吕梁山煤电公司全员素质提升工作行动方案》，标志着非生产系统人员也将加入宣讲行列，形成了全员参与、全面发展的良好态势。人力资源、综治维稳、财务及企业管理等部门人员每月轮流深入基层，就社会保险、职业病防治、消防安全、工资税率及法律法规等职工群众热切关注的内容进行细致解读。这些紧密围绕职工利益的宣讲活动，不仅加强了部门间的协同合作，更激发了全公司职工的学习热情，为公司的长远发展奠定了坚实基础。