日期查询:2024年02月27日

大同阳高县激发村干部活力 赋能乡村振兴

  本报记者 吕汉富 通讯员 睢贵光
  
   2月23日,记者从大同市阳高县获悉,该县坚持把加强村干部队伍建设作为推动乡村振兴战略的重要抓手,在精准选拔、能力提升、监督管理上下功夫,全面提振村干部队伍干事创业热情,推动各项惠民政策在基层“最后一公里”落实落地,助力乡村振兴。
   注重精准选拔,锻造村干部队伍“厚”度。拓宽选人用人渠道,注重在返乡创业青年、退役军人、致富能手中选拔村干部,推动村干部年轻化、知识化、专业化。去年,调整16名村党支部书记,2名村党支部书记进入乡镇事业编制,1名参照事业编制工资标准发放报酬,进一步激发了村党支部书记队伍活力。实施大学生村官培养计划,将成熟的2名大学生村官选任为村党支部支书。择优选派152名驻村干部帮扶,创新开展“三查三看三谈”督查法,推动帮扶工作取得实实在在的成效。建立村“两委”班子动态优化调整机制,畅通“进、出”渠道,通过平时考核、年度考核等手段,全面掌握班子运行、干部作用发挥、群众认可度等情况,先后选拔8名党性强、思路活、有办法、懂经营的能人担任村党支部书记。
   加强教育培训,增强村干部队伍“强”度。坚持把提升村干部能力素质作为推动乡村振兴的关键举措,采取“线上+线下”相结合的学习模式,抓实村干部教育培训。线上利用 “学习强国”APP、三晋先锋等平台开展个人自学,线下定期举办各类村干部业务及综合能力提升培训班,围绕基层党建、乡村振兴、基层治理等重点工作,采取针对性的理论及业务培训,切实增强村干部的履职尽责能力。去年,举办“领头雁”培训班,先后培训700多人次。实行帮带联系制度,为每名后备干部确定一名现任村干部或驻村队员作为帮带老师,适当安排村级事务,指导日常工作,加强跟踪培养锻炼,着力解决村干部后继乏人的问题。
   强化监督管理,打造村干部队伍“硬”度。综合运用提醒、函询、诫勉等方式,对村干部存在的苗头性、倾向性问题开展早提醒、早警示、早纠正。常态化开展党风廉政建设专题讲座与定期谈心谈话。完善村级“小微权力”清单和责任清单,进一步厘清用权“边界”、规范办事流程,提升村干部队伍管理的科学化水平。细化落实“三个区分开来”要求,支持村干部的干事创业热情,不断推进完善容错纠错机制,区分失误与失职、敢为与乱为、为公与为私,稳妥使用受处理处分干部,严肃处理诬告陷害、打击报复行为,为干部勇挑重担保驾护航。认真执行相关政策规定,切实保障和改善村干部的经济待遇,逐步提高收入水平,激发村干部投身基层工作的热情。