论国有企业党务干部后备人才的引进及培养
●山西煤炭运销集团三聚盛煤业有限公司 张勇
摘要：坚持党的领导、加强基层党组织建设，是现代国有企业可持续发展的 “魂”与“根”。尤其在现在激烈的竞争环境下，国有企业更需要发挥党务工作的优势，提升自身在行业中的核心竞争力。党务干部是开展各项党务工作的人才支撑。国有企业要坚持党务干部后备人才培养，提升党务干部队伍的综合素质和业务能力，推动企业可持续稳定发展。
关键词：国有企业；党务干部；后备人才；引进培养
在历史发展的新形势下，党务工作的重要性和价值更加凸显。国有企业要依靠其党政优势，提升在行业中的核心竞争力。党务干部是开展各项党务工作的骨干力量，新时期国有企业对党务干部的能力和素质也提出新的、更高要求。国有企业要坚持党务干部后备人才储备，才能为企业党建工作奠定好基石。
1、当前国有企业党务干部后备人才引进和培养中存在的几点问题
1.1人才引进力度不大
当前部分国有企业对党务工作缺乏重视，人才引进时更倾向于技术岗和生产岗，忽视了党务干部后备人才的引进。企业现有党务干部队伍年龄偏大、创新意识不足，后备人才储备不丰富，存在后继缺人的情况。
1.2岗位责任划分不明晰
党务干部后备人才是国有企业未来开展党务工作的中坚力量。在引进和培训时，国有企业需要结合岗位需求进行针对性的培训。但是当前有的国有企业在引进党务干部后备人才后，由于岗位责任划分不明晰，导致培训缺乏针对性，难以对党务干部后备人才起到锻炼作用。
1.3转岗模式难以落实
业务和党务双向转岗，有助于丰富国有企业党务干部人才储备。但是由于有的国有企业更重视生产经营，忽视党务工作，年轻的技术人员不愿意从事党务工作，导致党务干部队伍年龄结构分布不合理。同时，企业党组织也没有积极深入到基层挖掘有干劲、有热情、有能力的年轻人才充实党务干部后备人才队伍，人才梯队培养无法落到实处。
1.4信息技术缺乏深度应用
当今信息技术已经成为推动社会发展的核心力量，并且在各个领域实现了深度应用。有的国有企业在党务干部后备人才的培养中，没有充分发挥信息技术的应用优势。例如在人才培训中，没有打造具有培训价值的线上教育体系，很难为党务干部后备人才自主学习提供资源支撑。
1.5岗位培训流于形式
培训是提升党务干部后备人才工作能力的重要途径。但是有的国有企业在进行岗位培训时，存在流于形式、浮于表面的问题。例如有的国有企业没有实行培训考核制度，或者考核工作过于片面，无法对党务干部后备人才的培训成果进行综合、客观的评价。
2、国有企业党务干部后备人才引进和培养策略
2.1加大人才引进力度
企业要注重加强党务干部后备人才引进，拓宽人才引进途径，把好入门关口，保证所有党务干部后备人才符合岗位标准。首先，国有企业要积极从基层挖掘年富力强、敢于创新、勇于实践、熟悉生产的现代化人才，将业务能力强、热爱党务工作以及合适党务工作的人才放到党务岗位上。通过人才引进，优化党务干部后备人才的学历结构、能力结构和年龄结构。其次，结合党务工作需要面向社会进行公开招聘，适当提升薪资待遇和入职门槛，吸引更多优秀人才加入，打造一支年轻化、多元化、现代化的党务干部队伍。最后，定额定量引进人才，及时补充新鲜血液，做好人才梯队建设，有组织、有计划、有目的地引进党务人才。
2.2合理划分岗位职责
在培养党务干部后备人才时，需要首先明确其岗位职责，以此为基础制定职业规划、培养手段，实现人才培养有的放矢。首先，在引进党务干部后备人才时，要做到有目标、有期待的引进，引进的人才要具备承担岗位工作的能力，帮助其寻找兴趣点，激发党务后备人才对党务工作的热情和积极性。其次，在引进人才后要明确其工作内容和岗位职能，例如采用“导师带徒”的培养模式，由党支部书记带领后备人才，手把手传授其岗位技能，做到管到位、有人管，避免后备人才“散养放养”而最终荒废专业离职。最后，在明确其具体的岗位职能后，要注重加强专业知识累积和夯实。党务后备人才要协助党务干部做好各项工作，在工作实践中积累经验、提升能力。
2.3探索双向转岗模式
对于现代国有企业而言，党务工作的重要性不言而喻。党务工作不仅要做好员工思想引领和国家政策分析，还要深入到生产中，为企业生产经营决策提供参考。基于党务工作的重要性，在党务后备人才培养中可探索双向转岗模式，打破以往业务是业务、党建是党建“两张皮”的情况。例如，对于一些国有企业的年轻技术人员而言，党务工作是重要的历练平台。如果年轻技术人员愿意从事党务工作，可考虑转岗。对于长期从事党务的工作人员，如果其愿意到基层历练，也可尊重本人意愿，转到生产或者经营岗位。通过双向转岗模式不仅能够拓宽党务干部后备人才引进途径，还能够调动年轻人才参与党务工作的热情和积极性。
2.4深化信息技术应用
新时期党务工作的特点出现了较大变化，以往的工作模式和理念已经逐渐被时代淘汰，需要党务干部树立终身学习的意识，通过学习提升自身知识、完善能力结构。因此，在党务干部后备人才培养和引进中，企业要注重深化信息技术的应用，为其提供自主学习的平台。例如，企业可创设党务工作抖音公众号、微博账号及微信公众号，要求后备人才关注，定期推送有关党务工作的视频和文章，为其自主学习提供资源支撑。又例如采用“线上教育”的方式，定期组织开展线上集中学习，后备人才能够根据自己的时间安排统筹规划，在不耽误工作的同时加强学习。
2.5优化党务岗位培训
党务工作具有较强专业性，对于新入职党务干部而言难度较大。因此，国有企业要注重优化党务岗位培训，通过系统性培训，促使党务干部后备人才具备胜任岗位工作的能力。首先，科学制定培训内容，要具有针对性和实践性。通过培训可以促使后备人才掌握党务工作的具体内容，便于在未来的工作中独当一面。其次，制定培训考核制度，所有参与培训的人员都要参与考核。考核应包含人员的培训态度、培训成果及政治素养等诸多方面，保证考核评价的客观性、全面性及合理性，将考核结果与后辈人员的薪资待遇挂钩，调动其参与培训的热情和积极性。最后，对岗位培训方式进行适当创新，充分利用信息技术，形成“线上+线下”的综合培训模式，利用信息技术突破空间和时间的制约，实现岗位培训的有效延伸。
结束语：
总而言之，在知识经济时代下，人才是国有企业可持续发展的宝贵资源。尤其对于企业的党务工作而言，党务干部的综合素质和岗位能力与工作效率密切相关。企业要树立正确的人才观，给予党务干部队伍建设以高度重视，加大人才引进和培养力度，发挥党务工作的价值作用，助力企业腾飞。
关键词：国有企业；党务干部；后备人才；引进培养
在历史发展的新形势下，党务工作的重要性和价值更加凸显。国有企业要依靠其党政优势，提升在行业中的核心竞争力。党务干部是开展各项党务工作的骨干力量，新时期国有企业对党务干部的能力和素质也提出新的、更高要求。国有企业要坚持党务干部后备人才储备，才能为企业党建工作奠定好基石。
1、当前国有企业党务干部后备人才引进和培养中存在的几点问题
1.1人才引进力度不大
当前部分国有企业对党务工作缺乏重视，人才引进时更倾向于技术岗和生产岗，忽视了党务干部后备人才的引进。企业现有党务干部队伍年龄偏大、创新意识不足，后备人才储备不丰富，存在后继缺人的情况。
1.2岗位责任划分不明晰
党务干部后备人才是国有企业未来开展党务工作的中坚力量。在引进和培训时，国有企业需要结合岗位需求进行针对性的培训。但是当前有的国有企业在引进党务干部后备人才后，由于岗位责任划分不明晰，导致培训缺乏针对性，难以对党务干部后备人才起到锻炼作用。
1.3转岗模式难以落实
业务和党务双向转岗，有助于丰富国有企业党务干部人才储备。但是由于有的国有企业更重视生产经营，忽视党务工作，年轻的技术人员不愿意从事党务工作，导致党务干部队伍年龄结构分布不合理。同时，企业党组织也没有积极深入到基层挖掘有干劲、有热情、有能力的年轻人才充实党务干部后备人才队伍，人才梯队培养无法落到实处。
1.4信息技术缺乏深度应用
当今信息技术已经成为推动社会发展的核心力量，并且在各个领域实现了深度应用。有的国有企业在党务干部后备人才的培养中，没有充分发挥信息技术的应用优势。例如在人才培训中，没有打造具有培训价值的线上教育体系，很难为党务干部后备人才自主学习提供资源支撑。
1.5岗位培训流于形式
培训是提升党务干部后备人才工作能力的重要途径。但是有的国有企业在进行岗位培训时，存在流于形式、浮于表面的问题。例如有的国有企业没有实行培训考核制度，或者考核工作过于片面，无法对党务干部后备人才的培训成果进行综合、客观的评价。
2、国有企业党务干部后备人才引进和培养策略
2.1加大人才引进力度
企业要注重加强党务干部后备人才引进，拓宽人才引进途径，把好入门关口，保证所有党务干部后备人才符合岗位标准。首先，国有企业要积极从基层挖掘年富力强、敢于创新、勇于实践、熟悉生产的现代化人才，将业务能力强、热爱党务工作以及合适党务工作的人才放到党务岗位上。通过人才引进，优化党务干部后备人才的学历结构、能力结构和年龄结构。其次，结合党务工作需要面向社会进行公开招聘，适当提升薪资待遇和入职门槛，吸引更多优秀人才加入，打造一支年轻化、多元化、现代化的党务干部队伍。最后，定额定量引进人才，及时补充新鲜血液，做好人才梯队建设，有组织、有计划、有目的地引进党务人才。
2.2合理划分岗位职责
在培养党务干部后备人才时，需要首先明确其岗位职责，以此为基础制定职业规划、培养手段，实现人才培养有的放矢。首先，在引进党务干部后备人才时，要做到有目标、有期待的引进，引进的人才要具备承担岗位工作的能力，帮助其寻找兴趣点，激发党务后备人才对党务工作的热情和积极性。其次，在引进人才后要明确其工作内容和岗位职能，例如采用“导师带徒”的培养模式，由党支部书记带领后备人才，手把手传授其岗位技能，做到管到位、有人管，避免后备人才“散养放养”而最终荒废专业离职。最后，在明确其具体的岗位职能后，要注重加强专业知识累积和夯实。党务后备人才要协助党务干部做好各项工作，在工作实践中积累经验、提升能力。
2.3探索双向转岗模式
对于现代国有企业而言，党务工作的重要性不言而喻。党务工作不仅要做好员工思想引领和国家政策分析，还要深入到生产中，为企业生产经营决策提供参考。基于党务工作的重要性，在党务后备人才培养中可探索双向转岗模式，打破以往业务是业务、党建是党建“两张皮”的情况。例如，对于一些国有企业的年轻技术人员而言，党务工作是重要的历练平台。如果年轻技术人员愿意从事党务工作，可考虑转岗。对于长期从事党务的工作人员，如果其愿意到基层历练，也可尊重本人意愿，转到生产或者经营岗位。通过双向转岗模式不仅能够拓宽党务干部后备人才引进途径，还能够调动年轻人才参与党务工作的热情和积极性。
2.4深化信息技术应用
新时期党务工作的特点出现了较大变化，以往的工作模式和理念已经逐渐被时代淘汰，需要党务干部树立终身学习的意识，通过学习提升自身知识、完善能力结构。因此，在党务干部后备人才培养和引进中，企业要注重深化信息技术的应用，为其提供自主学习的平台。例如，企业可创设党务工作抖音公众号、微博账号及微信公众号，要求后备人才关注，定期推送有关党务工作的视频和文章，为其自主学习提供资源支撑。又例如采用“线上教育”的方式，定期组织开展线上集中学习，后备人才能够根据自己的时间安排统筹规划，在不耽误工作的同时加强学习。
2.5优化党务岗位培训
党务工作具有较强专业性，对于新入职党务干部而言难度较大。因此，国有企业要注重优化党务岗位培训，通过系统性培训，促使党务干部后备人才具备胜任岗位工作的能力。首先，科学制定培训内容，要具有针对性和实践性。通过培训可以促使后备人才掌握党务工作的具体内容，便于在未来的工作中独当一面。其次，制定培训考核制度，所有参与培训的人员都要参与考核。考核应包含人员的培训态度、培训成果及政治素养等诸多方面，保证考核评价的客观性、全面性及合理性，将考核结果与后辈人员的薪资待遇挂钩，调动其参与培训的热情和积极性。最后，对岗位培训方式进行适当创新，充分利用信息技术，形成“线上+线下”的综合培训模式，利用信息技术突破空间和时间的制约，实现岗位培训的有效延伸。
结束语：
总而言之，在知识经济时代下，人才是国有企业可持续发展的宝贵资源。尤其对于企业的党务工作而言，党务干部的综合素质和岗位能力与工作效率密切相关。企业要树立正确的人才观，给予党务干部队伍建设以高度重视，加大人才引进和培养力度，发挥党务工作的价值作用，助力企业腾飞。