黎城供电公司提升同期线损数据质量

　　　　黎城供电公司全面启动 “百强供电所”标杆创建工作，制定实施方案和考核办法，以数据治理为手段，专项整改PMS、GIS设备档案，稳步提升“四分”线损达标率。
　　 一是梳理源头数据，夯实基础管理。成立“百强创建攻坚队”，遵照数据“谁产生、谁负责、谁治理”的原则，以日数据为抓手，从基础档案、计量采集、流程管控三个方面治理异常数据，实现工作流程闭环管理。二是强化过程管控，畅通信息沟通机制。通过及时沟通实现生产、营销、供电所三方联动，确保各项数据信息准确、及时、全覆盖的传递到相关责任人。三是建立考核机制，提升基层员工积极性。以考核促进基础档案治理提升，为快步实现“百强供电所”夯实基础。 杨玉清