吕梁出台措施加强驻村人事管理
本报记者 贺建锋
日前，吕梁市研究出台《关于进一步加强驻村第一书记和工作队管理的八条措施》（以下简称《措施》），具体内容包括压实属地管理责任、压实单位帮扶责任、理顺驻村管理职能、明确驻村工作任务、强化监督管理、严格考核奖惩、开展能力素质测试、强化基本保障落实8个方面。
《措施》要求，各县（市、区）驻村办和省、市驻县大队长和驻乡镇工作队要履行好管理职责，每月至少开展1次驻村干部在岗在位大检查；各乡镇对辖区内各级驻村干部要不定期核实是否能胜任驻村工作，根据分析研判结果提出调整意见；派出单位主要负责同志每年到帮扶村调研督导不少于2次，每季度听取1次驻村工作汇报；各帮扶单位要制定管理办法，对派出干部身份、脱产驻村、履职尽职、工作成效和群众认可度等进行自查，对不符合规定和不能胜任的驻村干部召回，重新选派。
《措施》明确要求，驻村第一书记和工作队每半月走访1次脱贫户、监测户，每月走访1次其他农户，每两月电话访问1次不在村农户，驻乡镇工作队每月遍访1次行政村，做到全面摸排无死角、零遗漏，并记好走访日志，及时帮助解决“急难愁盼”问题，确保工作、责任、政策落实落细；市驻村办每两月至少开展一次集中明察暗访，并根据工作需要随机进行暗访，建立专门通报平台，坚持通报不过夜，上午检查下午通报，下午检查晚上通报，跟踪督办问题整改；县驻村办要切实将干部驻村帮扶“大点名”工作做实到位，每月至少进行一次“大点名”和暗访通报，通报要到人到事、较真碰硬。
县驻村办要严格落实每季度对工作队帮扶成效进行大排序的要求；6月底前各县（市、区）要组织开展驻村干部半年考核，在岗率低的一般不作为评优对象，考核结果反馈派出单位，并与个人绩效工资挂钩；市乡村振兴局牵头编制《政策口袋书》和《应知应会题库》，市、县两级驻村办、乡村振兴督导组采取电话抽查、现场检查等方式对驻村干部进行知识能力测试，了解掌握驻村干部业务水平、工作情况。
各县（市、区）组织部牵头，乡村振兴局、财政局、审计局配合，联合开展一次驻村工作经费专项排查，确保驻村干部生活补助和工作经费发放到位、使用规范；各县（市、区）、各派出单位组织开展一次驻村干部慰问活动；各县（市、区）驻村办要组织各乡镇针对驻村干部工作条件、生活环境、就医问药等情况进行排查，“一队一册”建立台账，督促相关单位解决实际问题。
日前，吕梁市研究出台《关于进一步加强驻村第一书记和工作队管理的八条措施》（以下简称《措施》），具体内容包括压实属地管理责任、压实单位帮扶责任、理顺驻村管理职能、明确驻村工作任务、强化监督管理、严格考核奖惩、开展能力素质测试、强化基本保障落实8个方面。
《措施》要求，各县（市、区）驻村办和省、市驻县大队长和驻乡镇工作队要履行好管理职责，每月至少开展1次驻村干部在岗在位大检查；各乡镇对辖区内各级驻村干部要不定期核实是否能胜任驻村工作，根据分析研判结果提出调整意见；派出单位主要负责同志每年到帮扶村调研督导不少于2次，每季度听取1次驻村工作汇报；各帮扶单位要制定管理办法，对派出干部身份、脱产驻村、履职尽职、工作成效和群众认可度等进行自查，对不符合规定和不能胜任的驻村干部召回，重新选派。
《措施》明确要求，驻村第一书记和工作队每半月走访1次脱贫户、监测户，每月走访1次其他农户，每两月电话访问1次不在村农户，驻乡镇工作队每月遍访1次行政村，做到全面摸排无死角、零遗漏，并记好走访日志，及时帮助解决“急难愁盼”问题，确保工作、责任、政策落实落细；市驻村办每两月至少开展一次集中明察暗访，并根据工作需要随机进行暗访，建立专门通报平台，坚持通报不过夜，上午检查下午通报，下午检查晚上通报，跟踪督办问题整改；县驻村办要切实将干部驻村帮扶“大点名”工作做实到位，每月至少进行一次“大点名”和暗访通报，通报要到人到事、较真碰硬。
县驻村办要严格落实每季度对工作队帮扶成效进行大排序的要求；6月底前各县（市、区）要组织开展驻村干部半年考核，在岗率低的一般不作为评优对象，考核结果反馈派出单位，并与个人绩效工资挂钩；市乡村振兴局牵头编制《政策口袋书》和《应知应会题库》，市、县两级驻村办、乡村振兴督导组采取电话抽查、现场检查等方式对驻村干部进行知识能力测试，了解掌握驻村干部业务水平、工作情况。
各县（市、区）组织部牵头，乡村振兴局、财政局、审计局配合，联合开展一次驻村工作经费专项排查，确保驻村干部生活补助和工作经费发放到位、使用规范；各县（市、区）、各派出单位组织开展一次驻村干部慰问活动；各县（市、区）驻村办要组织各乡镇针对驻村干部工作条件、生活环境、就医问药等情况进行排查，“一队一册”建立台账，督促相关单位解决实际问题。