中铁三局电务公司电化一分公司工程管理部
艰苦的工作环境是逐梦青春的舞台
本报记者 郭丽菲
测量仪器似“枪杆子”，施工一线似“主战场”。伴着铁路行业发展迅猛的趋势，电务青年的身影一直在路上，前行的脚步从未停歇。
中铁三局电务公司电化一分公司工程管理部是一支朝气蓬勃、奋发向上的青年队伍。自2018年成立以来，他们始终在探索中求发展。面对各种施工条件带来的严峻考验，他们坚定前行，一步一个脚印，一步一个台阶，一往无前，逐梦远航。
想方设法破解难题
连盐铁路、浩吉铁路、靖神铁路、赤喀客专铁路、杭州南站改造、杭海城际铁路、天津南港铁路、水曹铁路、新疆和若铁路电力工程、川藏铁路前期工程……这些都是2018年以来，中铁三局参建的工程项目。在这些工程项目的建设中，电化一分公司工程管理部起着关键性的主导作用。
不畏艰难，挺身而出，科学规划，攻克施工重点、难点……在各个项目中，工程管理部人员想方设法解决施工一线各种难题。
2019年的浩吉铁路重载铁路四电工程地处毛乌素沙漠地区，自然条件恶劣，无边际的风沙环境给现场施工带来了严峻的考验。面对风沙肆虐、缺水缺电、物资材料匮乏、工期紧迫、施工任务艰巨的无情现实，工程管理部人员必须采取超常规手段，主动出击，迅速掀起一场 “进场谋开工 开工即大干”的施工高潮。复杂的地形导致车辆无法直接到达施工现场，测量员不畏艰苦扛起仪器，徒步数公里走进沙漠，迅速投入到测量工作中，为下阶段施工打下坚实基础。
工程管理部相关人员结合以往施工经验，理解简统化接触网装备的设计意图，严格控制每道工序精雕细琢，徒步施工现场，逐一解决影响班组施工进度的服务保障问题，沿线路一走就是两个来回。遇到飞沙走石的恶劣天气，沙子吹在脸上，针刺一般疼痛，职工们便系上双层防沙口罩，继续投身到铁路工程建设中。砂子路走得多了，偶尔会把沙子带进鞋里，但由于工作繁忙加上不甚注意，职工们的脚被磨破是家常便饭，但他们在门诊部做简单的清洗消毒后，转身便投入到施工现场之中。
为复工复产注入“强心剂”
在同事们的眼中，工程管理部的小伙子是“风一般的男子”，“走路像一阵风，追都追不上。”这句玩笑话里蕴含着太多的艰辛。
2020年，新冠肺炎疫情来势汹汹，疫情防控责无旁贷，企业复工刻不容缓，疫情防控不能松，复工复产不能等。工程管理部“青年文明号”发扬“火车头”精神，没有一个人退缩、没有一个人叫苦喊累，充分体现国企担当，积极响应国家号召，落实主体责任，一边抓疫情防控，一边抓生产经营。
艰巨的施工任务压力，让大家怠慢不得。赤喀项目2017年7月开工，工程管理部人员在为期三年多的施工建设中，以建造精品工程为目标，攻克技术难题，挑战极寒天气。尤其受2020年疫情影响，赤喀项目工期显得更为紧迫，疫情防控形势严峻，复工复产又迫在眉睫，工程管理部人员带队检查隧道内面临施工问题，为项目复工复产注入“强心剂”。
隧道总长约25公里，踏进入口就是一整天，不得不牺牲午休时间，隧道内人行道是职工停歇休憩的地方，未加热的牛奶和面包是职工的午餐，为不断跟进施工进度，工程管理部专门制定人员轮流到岗、排到工期工作制，帮助项目协调解决防疫物资短缺、用工紧缺、物资调运难等方面的问题。这种艰苦奋斗、勤奋工作、积极向上、不怕困难的精神带给全员战胜困难的勇气和决心，经过3个多月的奋战，赤喀项目开展联调联试等工作，各项指标均满足高速铁路安全、稳定运营要求。
人人签下“军令状”
“安全无小事，责任重泰山”。安全生产是施工工作的重点，工程管理部人员将安全教育培训贯彻到日常工作中，深化学习安全生产知识规范，不断加强职工的安全质量生产意识。
在开展“安全生产月”、安全教育培训活动中，条幅上的签名是每个人立下的“军令状”。
施工过程中，工程管理部积极发挥青年岗位能手作用，选用有担当、有活力、有热情的优秀青年担当青安岗岗员，在岗长的带领下，发扬吃苦耐劳的工作作风，加班加点，毫无怨言，工作中力求以拟定标准和规范约束自身，当施工现场实际情况与标准和规范不符或不合理时，及时记录、及时上报，用实事求是的工作态度为项目的管理工作增砖添瓦，为安全施工生产保驾护航。
同时，工程管理部把培育新青年技术员工作为创建活动的重要内容。他们十分注重青年员工的业务学习及技能训练，组织青年技术人员通过讲课、自学等方式，将理论知识与现场操作相结合，提高技术知识水平。
另一方面，工程管理部还积极落实开展“导师带徒”活动。在施工现场，总能看到老师傅为新进技术青年解答疑惑的场景。每新带一批徒弟，老师傅都会讲述自己刚走上工作岗位施工现场时的艰苦环境：没电没水的住宿条件，却是他们最温馨的港湾；部分项目在夏天最高气温达40摄氏度，地面温度高达60摄氏度，喝进去的矿泉水都化作一滴滴汗水湿透工作服，到了冬季，最低气温降至零下30摄氏度，每个员工的工具包里都有一瓶维生素片，防止唇裂说不出话来……
“我们虽工作艰辛，但任劳任怨，在铁路建设的道路上，电务青年任重而道远。”老师傅的教诲深深影响着新一代青工的成长。
在 “千元节支 万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动中，工程管理部积极鼓励技术创新和研发，强化团员青年的成本意识和创效意识，从而推动项目青年工作，紧紧把握“开源”“节流”两大关键点，将“千元节支 万元创效”工作落到实处，青年职工在项目办公楼内张贴节水、节电宣传海报，检查项目部各房间人员外出后的关灯、断电等情况，并成立青年服务岗对项目节水节电、节约粮食等工作进行监督。
利用技术研发的手段创新接触网施工新方式，他们号召广大职工，尤其是团员青年树立“节约降耗、效益至上”的理念，为企业增收创效工作贡献力量。
根据各项目现场实际施工情况，工程管理部编制了相对应的施工工艺标准手册，便于现场施工人员高效无误的开展工作，提高了施工生产效率。“千元节支、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动，营造了浓厚的科研氛围，青年刻苦钻研岗位技能，积极撰写业务论文定期对创新工作研究及研讨，积极开发新技术、新工艺、新工法，促进工作效率的提高。
送去温暖收获感动
搞好青年员工的文化生活是电化一分公司提升团支部工作的一项重要内容。在太谷范村孤儿院，团员青年为孩子们送去学习用品及生活所需品。
孤儿院共有15名孤儿，大到16岁小至5岁不等，均有各种各样的先天性疾病或肢体残缺，部分孩子生活无法自理，需要悉心照顾。大家与孩子们细心交流，了解了他们的学习情况，观看孩子自学的架子鼓表演，大家纷纷被这些特殊孩子顽强坚韧、积极乐观的生活态度所感动。
在榆次“王湖西社区”，团员青年为居民提供了量血压、理发、健康咨询服务，对社区进行环境整治，为失业人员进行创业就业登记和指导，并前往社区孤寡、贫困、残疾等群体家中开展打扫卫生、谈心聊天等志愿服务活动。
“在不断吹响的‘青年文明号’号角声中，我们将迎来更为广阔壮丽的前景和未来。”电化一分公司通过长期 “青年文明号”创建工作，在施工生产、日常生活之中培养了一批优秀青年职工，他们青春阳光，怀抱梦想，张扬着“挥之不尽”的热情，在不同的地点、不同的项目中开始了追寻相同理想的旅程，让施工现场间跃动着青春的音符。在服务社会的同时增进自己的个人修养和道德品质，在回馈社会的过程中实现了对社会主义核心价值观的践行。他们用青春和汗水为企业不断向好向上，为国家不断发展壮大贡献自己的一份力量。
测量仪器似“枪杆子”，施工一线似“主战场”。伴着铁路行业发展迅猛的趋势，电务青年的身影一直在路上，前行的脚步从未停歇。
中铁三局电务公司电化一分公司工程管理部是一支朝气蓬勃、奋发向上的青年队伍。自2018年成立以来，他们始终在探索中求发展。面对各种施工条件带来的严峻考验，他们坚定前行，一步一个脚印，一步一个台阶，一往无前，逐梦远航。
想方设法破解难题
连盐铁路、浩吉铁路、靖神铁路、赤喀客专铁路、杭州南站改造、杭海城际铁路、天津南港铁路、水曹铁路、新疆和若铁路电力工程、川藏铁路前期工程……这些都是2018年以来，中铁三局参建的工程项目。在这些工程项目的建设中，电化一分公司工程管理部起着关键性的主导作用。
不畏艰难，挺身而出，科学规划，攻克施工重点、难点……在各个项目中，工程管理部人员想方设法解决施工一线各种难题。
2019年的浩吉铁路重载铁路四电工程地处毛乌素沙漠地区，自然条件恶劣，无边际的风沙环境给现场施工带来了严峻的考验。面对风沙肆虐、缺水缺电、物资材料匮乏、工期紧迫、施工任务艰巨的无情现实，工程管理部人员必须采取超常规手段，主动出击，迅速掀起一场 “进场谋开工 开工即大干”的施工高潮。复杂的地形导致车辆无法直接到达施工现场，测量员不畏艰苦扛起仪器，徒步数公里走进沙漠，迅速投入到测量工作中，为下阶段施工打下坚实基础。
工程管理部相关人员结合以往施工经验，理解简统化接触网装备的设计意图，严格控制每道工序精雕细琢，徒步施工现场，逐一解决影响班组施工进度的服务保障问题，沿线路一走就是两个来回。遇到飞沙走石的恶劣天气，沙子吹在脸上，针刺一般疼痛，职工们便系上双层防沙口罩，继续投身到铁路工程建设中。砂子路走得多了，偶尔会把沙子带进鞋里，但由于工作繁忙加上不甚注意，职工们的脚被磨破是家常便饭，但他们在门诊部做简单的清洗消毒后，转身便投入到施工现场之中。
为复工复产注入“强心剂”
在同事们的眼中，工程管理部的小伙子是“风一般的男子”，“走路像一阵风，追都追不上。”这句玩笑话里蕴含着太多的艰辛。
2020年，新冠肺炎疫情来势汹汹，疫情防控责无旁贷，企业复工刻不容缓，疫情防控不能松，复工复产不能等。工程管理部“青年文明号”发扬“火车头”精神，没有一个人退缩、没有一个人叫苦喊累，充分体现国企担当，积极响应国家号召，落实主体责任，一边抓疫情防控，一边抓生产经营。
艰巨的施工任务压力，让大家怠慢不得。赤喀项目2017年7月开工，工程管理部人员在为期三年多的施工建设中，以建造精品工程为目标，攻克技术难题，挑战极寒天气。尤其受2020年疫情影响，赤喀项目工期显得更为紧迫，疫情防控形势严峻，复工复产又迫在眉睫，工程管理部人员带队检查隧道内面临施工问题，为项目复工复产注入“强心剂”。
隧道总长约25公里，踏进入口就是一整天，不得不牺牲午休时间，隧道内人行道是职工停歇休憩的地方，未加热的牛奶和面包是职工的午餐，为不断跟进施工进度，工程管理部专门制定人员轮流到岗、排到工期工作制，帮助项目协调解决防疫物资短缺、用工紧缺、物资调运难等方面的问题。这种艰苦奋斗、勤奋工作、积极向上、不怕困难的精神带给全员战胜困难的勇气和决心，经过3个多月的奋战，赤喀项目开展联调联试等工作，各项指标均满足高速铁路安全、稳定运营要求。
人人签下“军令状”
“安全无小事，责任重泰山”。安全生产是施工工作的重点，工程管理部人员将安全教育培训贯彻到日常工作中，深化学习安全生产知识规范，不断加强职工的安全质量生产意识。
在开展“安全生产月”、安全教育培训活动中，条幅上的签名是每个人立下的“军令状”。
施工过程中，工程管理部积极发挥青年岗位能手作用，选用有担当、有活力、有热情的优秀青年担当青安岗岗员，在岗长的带领下，发扬吃苦耐劳的工作作风，加班加点，毫无怨言，工作中力求以拟定标准和规范约束自身，当施工现场实际情况与标准和规范不符或不合理时，及时记录、及时上报，用实事求是的工作态度为项目的管理工作增砖添瓦，为安全施工生产保驾护航。
同时，工程管理部把培育新青年技术员工作为创建活动的重要内容。他们十分注重青年员工的业务学习及技能训练，组织青年技术人员通过讲课、自学等方式，将理论知识与现场操作相结合，提高技术知识水平。
另一方面，工程管理部还积极落实开展“导师带徒”活动。在施工现场，总能看到老师傅为新进技术青年解答疑惑的场景。每新带一批徒弟，老师傅都会讲述自己刚走上工作岗位施工现场时的艰苦环境：没电没水的住宿条件，却是他们最温馨的港湾；部分项目在夏天最高气温达40摄氏度，地面温度高达60摄氏度，喝进去的矿泉水都化作一滴滴汗水湿透工作服，到了冬季，最低气温降至零下30摄氏度，每个员工的工具包里都有一瓶维生素片，防止唇裂说不出话来……
“我们虽工作艰辛，但任劳任怨，在铁路建设的道路上，电务青年任重而道远。”老师傅的教诲深深影响着新一代青工的成长。
在 “千元节支 万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动中，工程管理部积极鼓励技术创新和研发，强化团员青年的成本意识和创效意识，从而推动项目青年工作，紧紧把握“开源”“节流”两大关键点，将“千元节支 万元创效”工作落到实处，青年职工在项目办公楼内张贴节水、节电宣传海报，检查项目部各房间人员外出后的关灯、断电等情况，并成立青年服务岗对项目节水节电、节约粮食等工作进行监督。
利用技术研发的手段创新接触网施工新方式，他们号召广大职工，尤其是团员青年树立“节约降耗、效益至上”的理念，为企业增收创效工作贡献力量。
根据各项目现场实际施工情况，工程管理部编制了相对应的施工工艺标准手册，便于现场施工人员高效无误的开展工作，提高了施工生产效率。“千元节支、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动，营造了浓厚的科研氛围，青年刻苦钻研岗位技能，积极撰写业务论文定期对创新工作研究及研讨，积极开发新技术、新工艺、新工法，促进工作效率的提高。
送去温暖收获感动
搞好青年员工的文化生活是电化一分公司提升团支部工作的一项重要内容。在太谷范村孤儿院，团员青年为孩子们送去学习用品及生活所需品。
孤儿院共有15名孤儿，大到16岁小至5岁不等，均有各种各样的先天性疾病或肢体残缺，部分孩子生活无法自理，需要悉心照顾。大家与孩子们细心交流，了解了他们的学习情况，观看孩子自学的架子鼓表演，大家纷纷被这些特殊孩子顽强坚韧、积极乐观的生活态度所感动。
在榆次“王湖西社区”，团员青年为居民提供了量血压、理发、健康咨询服务，对社区进行环境整治，为失业人员进行创业就业登记和指导，并前往社区孤寡、贫困、残疾等群体家中开展打扫卫生、谈心聊天等志愿服务活动。
“在不断吹响的‘青年文明号’号角声中，我们将迎来更为广阔壮丽的前景和未来。”电化一分公司通过长期 “青年文明号”创建工作，在施工生产、日常生活之中培养了一批优秀青年职工，他们青春阳光，怀抱梦想，张扬着“挥之不尽”的热情，在不同的地点、不同的项目中开始了追寻相同理想的旅程，让施工现场间跃动着青春的音符。在服务社会的同时增进自己的个人修养和道德品质，在回馈社会的过程中实现了对社会主义核心价值观的践行。他们用青春和汗水为企业不断向好向上，为国家不断发展壮大贡献自己的一份力量。