交城供电公司狠抓同期线损助力新提升

　　　　为提升同期线损精益化管理水平，交城供电公司将提质增效指标与业绩考核体系深度融合，聚焦线损管理 “精益化”，组织学习研讨百县千所指标提升策略，深挖工作措施，形成典型经验。建立异常线损问题清单，实行用电采集数据源头“日监控、日通报、日整改、周考核、月兑现”制度，及时处理电能表电池欠压等问题。闭环管理“提质效”，推进线损管理责任制，强化线损“集中监控+业绩考核”，建立闭环管理机制，持续开展高损台区挂牌督办和负损台区攻坚，全面助力线损管理水平新提升。 梁华 毋笑蓉