农行山西分行：“助业快e贷”助力民生企业
农业银行山西分行聚焦民生高频行业和龙头市场，结合区域发展特色，打造“专业市场、产业链、纳税、结算、平台、商用车”等六类不同场景，以最简单直观的指标，有效反映客户经营能力和风险状况，精准设计模型，强化白名单导入，开展目标客户邀约营销，助力民生企业稳健发展。截止2020年年末，全行“助业快e贷”累计导入8415笔、金额6.8亿元。
面向高频民生行业和第三产业服务业中市场需求稳定的个体工商户和小微企业主，山西分行制定了详细的场景化业务操作流程，内容涵盖专业市场、产业链、纳税、结算、平台、商用车等六类不同场景，创新推出经营场景类产品“药商e贷”“教育e贷”“出租e贷”“汾酒e贷”“服装城e贷”等产品，加快“助业快e贷”业务创新发展力度。
围绕“深挖潜、广覆盖”的原则，山西分行认真归纳梳理日常“助业快e贷”分行特色模型在录入、审查、审批出现或遇到常见问题，起草了《山西分行网捷贷及助业快e贷分行特色模型录入、审查、审批要点指引》和《山西分行“助业快e贷”分行预授信业务操作流程指引》，提出针对性的解决方案，明确导入要求和进度，提高目标客户渗透率，进一步提升“助业快e贷”等线上贷款的标准化服务水平。目前，已经实现11家二级分行“助业快e贷”业务全覆盖。
以 “助业快e贷”为突破，以“内挖外拓”为抓手，山西分行不断丰富和优化个人贷款产品结构，持续加快住房贷款投放和线上产品扩户工作，实现目标客户的持续增长。在日常工作中，各级行、各网点依托精准营销系统，积极开展短信营销和网点综合营销活动，利用电话推进会、微信群定期通报等方式，加快推进“个人信贷+”业务的居民普及度和城乡覆盖。截止2020年年末，全行个贷客户产品覆盖率7.98，较年初提升0.21，同比提升1.01，“个人信贷+”协同效应持续显现。
山西分行还不断加强日常管理，进一步夯实个贷风控基础。持续加强业务督导和培训力度，在疫情期间、年初、年中工作会议后等关键时点持续加强业务督导和指导，召开全省个贷业务工作（督导）会议20余次，举办各类个贷专业培训10余次。全面加强对消费类、经营类贷款用途合规性管理，做到真实性与规范性两手抓，严禁贷款资金投入资本市场或流入房地产市场，有效防范风险。认真开展年度尽职监督检查，重点从基础管理、业务合规管理、重大风险隐患排查治理、深化整治市场乱象、屡查屡犯治理、个贷线索核查后评价六个方面开展现场检查，进一步规范和提升经营管理水平，强化员工合规与风险意识。 梁晨霄
面向高频民生行业和第三产业服务业中市场需求稳定的个体工商户和小微企业主，山西分行制定了详细的场景化业务操作流程，内容涵盖专业市场、产业链、纳税、结算、平台、商用车等六类不同场景，创新推出经营场景类产品“药商e贷”“教育e贷”“出租e贷”“汾酒e贷”“服装城e贷”等产品，加快“助业快e贷”业务创新发展力度。
围绕“深挖潜、广覆盖”的原则，山西分行认真归纳梳理日常“助业快e贷”分行特色模型在录入、审查、审批出现或遇到常见问题，起草了《山西分行网捷贷及助业快e贷分行特色模型录入、审查、审批要点指引》和《山西分行“助业快e贷”分行预授信业务操作流程指引》，提出针对性的解决方案，明确导入要求和进度，提高目标客户渗透率，进一步提升“助业快e贷”等线上贷款的标准化服务水平。目前，已经实现11家二级分行“助业快e贷”业务全覆盖。
以 “助业快e贷”为突破，以“内挖外拓”为抓手，山西分行不断丰富和优化个人贷款产品结构，持续加快住房贷款投放和线上产品扩户工作，实现目标客户的持续增长。在日常工作中，各级行、各网点依托精准营销系统，积极开展短信营销和网点综合营销活动，利用电话推进会、微信群定期通报等方式，加快推进“个人信贷+”业务的居民普及度和城乡覆盖。截止2020年年末，全行个贷客户产品覆盖率7.98，较年初提升0.21，同比提升1.01，“个人信贷+”协同效应持续显现。
山西分行还不断加强日常管理，进一步夯实个贷风控基础。持续加强业务督导和培训力度，在疫情期间、年初、年中工作会议后等关键时点持续加强业务督导和指导，召开全省个贷业务工作（督导）会议20余次，举办各类个贷专业培训10余次。全面加强对消费类、经营类贷款用途合规性管理，做到真实性与规范性两手抓，严禁贷款资金投入资本市场或流入房地产市场，有效防范风险。认真开展年度尽职监督检查，重点从基础管理、业务合规管理、重大风险隐患排查治理、深化整治市场乱象、屡查屡犯治理、个贷线索核查后评价六个方面开展现场检查，进一步规范和提升经营管理水平，强化员工合规与风险意识。 梁晨霄