挑战不可能让世界看到中国青年力量
本报记者 陈彤/文 康乐/图
“这个目标定得太高，太不接地气了！”“刚刚扭亏为盈，精带经不起折腾啊！”“设备是进口德国的，早在前几年，就请德国专家进行过最薄不锈钢研发，试验了许多次都不成功，已经被德国人判了‘死刑’，我们根本干不了。”
当太钢不锈钢精密带钢公司党总支书记、经理王天翔把想干“手撕钢”的想法公布于众时，公司炸了！面对这样的情况，王天翔克服困难，带领全公司上下攻坚克难，最终完成了“手撕钢”的创新研发。今年5月12日上午，习近平总书记更是走进该公司的生产车间，了解企业防疫抗疫和生产运行情况，实地考察高端不锈钢产品的研发、生产、应用情况。
《山西青年报》记者再次来到该公司，去寻找年轻一代为祖国的发展、变化做出的努力，并就其在构建创新生态系统、攻克关键核心技术、打造自主创新品牌工作中涌现出的先进典型和创新做法进行了深入采访。
要干就干最好的
面对《山西青年报》记者采访，王天翔表示，虽然都说万事开头难，但是让他在瞬间便陷入孤立无援、四面楚歌的境地，还真是一点儿都没想到。
作为当今世界顶级技术产品，厚度0.02mm的软态不锈钢精密箔材——“手撕钢”，堪称是钢铁行业皇冠上的明珠。“手撕钢”因为工艺控制难度大，长期被日本、德国等少数国家垄断。“跟在别人身后奔跑，只能被动地追赶，即使再好，也是千年老二。”王天翔说，要干就干最好的，成为行业的领跑者。
梦想的种子一旦落地生根，只要有阳光和水，就会长得枝繁叶茂。王天翔来到太钢不锈钢精密带钢公司后，为这里高质量跨越式发展规划了一个终极目标：“人无我有、人有我优、人优我特。”
那些日子，王天翔化身舌战群儒的诸葛亮，而且还是开启复读模式的诸葛亮。他先是利用各种会议和领导干部沟通，然后通过聊天谈心，和普通职工交流：“我们拥有世界上最先进的设备，既然设备的设计能力能达到0.02mm，就说明一定能生产出来，国内别的企业没这个装备，也没这个技术，我们这个厂是最有可能把这个0.02mm极限品种搞出来的，如果放弃了，那我们国家可能很长时间都做不出这个极限品种，外国人卡我们脖子的滋味，不好受啊。”王天翔的话犹如一剂强心针，给了大家新的动力和活力。先前猜测、怀疑他的人渐渐动摇了，被他的沉着、笃定、激情、真诚所打动，为了一个共同的愿景，大家愿意搏一把。
实验711次才成功
王天翔表示，“手撕钢”研发初期，轧制断带是最常见的问题，也是生产人员最头疼的问题。被断带问题重重包围的攻关组成员，仿佛被困在笼子里的老虎急得团团转，却干着急、没办法，“白板分析法”便应运而生。
王天翔介绍，所谓“白板分析法”就是在“手撕钢”开发过程中，只要遇到难题，就把一块儿白板拉过来，相关人员在上面各抒己见，最后大家分析归纳，形成有效措施，责任到人，落实督办。白板让问题简单化、形象化，措施条理化、数据化，使职工渐渐养成用逻辑思维分析解决问题的习惯。
2016年12月10日，王天翔7点30分给科段长们开完例会，9点准时来到2#轧机旁，安排大家按照预定的方案，辊系更换后，再次进行0.02mm穿带轧制。
因为料太薄，在穿带中无法使用助卷工具，人员手动过程中稍微用力就会将钢带揪断，大家压力都很大。王天翔静静地站在现场，鼓励大家沉着冷静，细心操作。11点40分，终于穿带完毕，准备轧制。刚开始还很顺利，谁知，生产了100多米后，突然“噼啪”一声巨响，钢带瞬间碎成了钢末……
当机组所有的人都垂头丧气，王天翔一边安排食堂给大家留饭，一边组织相关技术人员在现场开分析会。“轧机在和我们对着干呢，大家要有信心，不要小看自己的能力，不要恐惧失败，放心大胆去干，一定会有收获。”
支撑辊、一中间、二中间，20根辊，每一根的宽度有6种选择，锥度有5种选择，不同的锥度又对应不同的锥长，需要兼顾不同的凸度选择，2万多种的配比，就有2万多种的可能。窗外的树叶，绿了，蔫了，黄了，落了，又绿了……经过711次的试验，他们终于取得了“零”的突破。
攻克退火抽带难题
2018年春节前夕，精带接到一批日本客户的订单，客户要求正月十五前发送成品。时间紧，任务重，关键时刻，光亮线首席工程师王向宇主动请缨，“给我1000米，让我试一试！”
1000米 “手撕钢”价值10万元，大家都为王向宇捏一把汗。彼时，王天翔果断拍板：不要怕失败，大胆地干。
退火需要过一条260米长的带钢通道，是一个长线技术，很容易出问题。生产过程中，已经连续发生抽带十几次，一次次的失败让大家一筹莫展。王天翔坐不住了，机会稍纵即逝，难道眼睁睁看着这个新开发的、利润空间极大的客户丢掉吗？决不！他立即召开专题会，组织相关人员对光亮线抽带原因进行分析。
“白板”再一次闪亮登场，跳出惯性思维，大家茅塞顿开。在接下来的时间里，王天翔每天亲自带领“手撕钢”团队加班加点，早上不到7点就来到现场召开调试会，商讨方案；白天调试设备，全线跟踪钢卷的生产，确认每个工位钢带运行情况；下午4、5点钟，开始上线试验。
“坚持一下，再坚持一下！”是现场职工经常听到王天翔说的一句话。现实中，经常是越接近成功，越困难，越需要坚持，人拼到最后，往往拼的不是技能、不是聪明、不是运气，而是坚持。
一次又一次，王向宇屏住呼吸，将机组开动起来。“好了！”“成功了！”在场的职工不由得跳起来，兴奋地鼓起掌来。“手撕钢”成功通过光亮线退火，最终，王向宇只用了400m就攻克了退火抽带这个难题，生产出600m合格产品。
人人都是奋斗者
“什么是奋斗者？”面对记者提出的这一问题，王天翔表示，定义奋斗者就是为企业创造最大价值的劳动者。在他的眼里，精带的每一名职工都是奋斗者，是精带这几年跨越式发展的“原动力”。
“要干成一件事，仅凭一已之力，实难取得大成就。众人拾柴火焰高，只有把全体职工的力量发动起来，才能战无不胜。”王天翔说。
培养奋斗者、培养工匠，选种子最关键。吴琼是个80后的转业军人，不善言辞，曾经中央电视台点名采访他，他却一句话也说不出来。同时，记者还了解到，过去吴琼干活喜欢挑肥拣瘦。有一次，王天翔在车间碰见吴琼，听吴琼讲起过去在部队给首长开车的故事。王天翔敏锐地捕捉到他是一个心思缜密的人。他马上翻看吴琼过去几年的生产记录，发现吴琼是轧制工序 “零不合”最多的主操，所以在15名工匠培养对象中，确定他为“手撕钢”轧制选手。吴琼不负众望，经过两年的锤炼，成长为精带唯一的大工匠。
“水不激不跃，人不激不奋”。生产“手撕钢”难度大，成材率低，职工轻易不愿意尝试。为了鼓励创新，王天翔推行按创造价值取酬，实施即时奖励，使职工生产“手撕钢”获得收入相当于普通产品的75倍。一时“洛阳纸贵”，高附加值、高科技含量产品成了一线职工的抢手货。
知人善任，才能人尽其才。王天翔经常说，看人要看他的长处，要善于挖掘其内在的潜质、善良。韩小泉是北科大毕业的研究生，一毕业就在精带工作，研发超平料很多年，一直没有取得突破。多次的失败让他郁郁寡欢。
王天翔知道韩小泉的研发课题遇到瓶颈，就专门创造一些机会与他“偶遇”，多次和他一起探讨，分析失败原因，肯定他阶段性的进展。王天翔的鼓舞，使韩小泉很受感动。为了研发超平料，他已经达到忘我的境地，连续几天加班加点。超平料取得重大突破的那个晚上，他激动地凌晨3点给王天翔发微信：“我们成功啦！。”
让全世界都看见
面对“公司特级劳模”、山西综改示范区 “优秀企业家”、“山西省功勋企业家”、“全国钢铁工业劳动模范”……一份份沉甸甸的荣誉，王天翔不由自主地想起自己从太原重型机械学院冶金机械专业毕业后，风尘仆仆赶来太钢的情景。
1989年7月，从五轧厂机动工段技术员开始，到今天担任山西太钢不锈钢精密带钢有限公司党总支书记、经理，30年，弹指一挥间。
“十年磨一剑，霜刃未曾试。”面对领导的期望与信任，王天翔深知肩头的责任越来越重。如今，“手撕钢”历时两年，先后攻克175个设备难题，452个工艺难题。
在王天翔的带领下，太钢不锈钢精密带钢有限公司实施“研发一代、储备一代、销售一代”的“三个一”战略，不断加大盈利品种的开发力度。目前，高端品牌、高附加值、高市场占有率的“三高产品”品种率突破71%；在超平、超薄、超硬、超光滑等不锈钢精密带钢产品开发上均取得重大突破，成功通过高新技术企业认证。
记者了解到，王天翔到精带公司的第一年，预算指标100万元，实际完成500万元；第二年，预算指标1000万元，实际完成1036万元；第三年，预算指标1200万元，实际完成1500万元。在王天翔的带领下，太钢“手撕钢”项目还荣获国家“冶金科技进步特等奖”。
对于这些成绩，公司总经济师王立新忍不住夸赞，这是创造了太钢的历史。如今，“手撕钢”已经成为太钢的重点品牌，闪亮登上世界的舞台，更是让全世界看到了中国的青年力量。
“这个目标定得太高，太不接地气了！”“刚刚扭亏为盈，精带经不起折腾啊！”“设备是进口德国的，早在前几年，就请德国专家进行过最薄不锈钢研发，试验了许多次都不成功，已经被德国人判了‘死刑’，我们根本干不了。”
当太钢不锈钢精密带钢公司党总支书记、经理王天翔把想干“手撕钢”的想法公布于众时，公司炸了！面对这样的情况，王天翔克服困难，带领全公司上下攻坚克难，最终完成了“手撕钢”的创新研发。今年5月12日上午，习近平总书记更是走进该公司的生产车间，了解企业防疫抗疫和生产运行情况，实地考察高端不锈钢产品的研发、生产、应用情况。
《山西青年报》记者再次来到该公司，去寻找年轻一代为祖国的发展、变化做出的努力，并就其在构建创新生态系统、攻克关键核心技术、打造自主创新品牌工作中涌现出的先进典型和创新做法进行了深入采访。
要干就干最好的
面对《山西青年报》记者采访，王天翔表示，虽然都说万事开头难，但是让他在瞬间便陷入孤立无援、四面楚歌的境地，还真是一点儿都没想到。
作为当今世界顶级技术产品，厚度0.02mm的软态不锈钢精密箔材——“手撕钢”，堪称是钢铁行业皇冠上的明珠。“手撕钢”因为工艺控制难度大，长期被日本、德国等少数国家垄断。“跟在别人身后奔跑，只能被动地追赶，即使再好，也是千年老二。”王天翔说，要干就干最好的，成为行业的领跑者。
梦想的种子一旦落地生根，只要有阳光和水，就会长得枝繁叶茂。王天翔来到太钢不锈钢精密带钢公司后，为这里高质量跨越式发展规划了一个终极目标：“人无我有、人有我优、人优我特。”
那些日子，王天翔化身舌战群儒的诸葛亮，而且还是开启复读模式的诸葛亮。他先是利用各种会议和领导干部沟通，然后通过聊天谈心，和普通职工交流：“我们拥有世界上最先进的设备，既然设备的设计能力能达到0.02mm，就说明一定能生产出来，国内别的企业没这个装备，也没这个技术，我们这个厂是最有可能把这个0.02mm极限品种搞出来的，如果放弃了，那我们国家可能很长时间都做不出这个极限品种，外国人卡我们脖子的滋味，不好受啊。”王天翔的话犹如一剂强心针，给了大家新的动力和活力。先前猜测、怀疑他的人渐渐动摇了，被他的沉着、笃定、激情、真诚所打动，为了一个共同的愿景，大家愿意搏一把。
实验711次才成功
王天翔表示，“手撕钢”研发初期，轧制断带是最常见的问题，也是生产人员最头疼的问题。被断带问题重重包围的攻关组成员，仿佛被困在笼子里的老虎急得团团转，却干着急、没办法，“白板分析法”便应运而生。
王天翔介绍，所谓“白板分析法”就是在“手撕钢”开发过程中，只要遇到难题，就把一块儿白板拉过来，相关人员在上面各抒己见，最后大家分析归纳，形成有效措施，责任到人，落实督办。白板让问题简单化、形象化，措施条理化、数据化，使职工渐渐养成用逻辑思维分析解决问题的习惯。
2016年12月10日，王天翔7点30分给科段长们开完例会，9点准时来到2#轧机旁，安排大家按照预定的方案，辊系更换后，再次进行0.02mm穿带轧制。
因为料太薄，在穿带中无法使用助卷工具，人员手动过程中稍微用力就会将钢带揪断，大家压力都很大。王天翔静静地站在现场，鼓励大家沉着冷静，细心操作。11点40分，终于穿带完毕，准备轧制。刚开始还很顺利，谁知，生产了100多米后，突然“噼啪”一声巨响，钢带瞬间碎成了钢末……
当机组所有的人都垂头丧气，王天翔一边安排食堂给大家留饭，一边组织相关技术人员在现场开分析会。“轧机在和我们对着干呢，大家要有信心，不要小看自己的能力，不要恐惧失败，放心大胆去干，一定会有收获。”
支撑辊、一中间、二中间，20根辊，每一根的宽度有6种选择，锥度有5种选择，不同的锥度又对应不同的锥长，需要兼顾不同的凸度选择，2万多种的配比，就有2万多种的可能。窗外的树叶，绿了，蔫了，黄了，落了，又绿了……经过711次的试验，他们终于取得了“零”的突破。
攻克退火抽带难题
2018年春节前夕，精带接到一批日本客户的订单，客户要求正月十五前发送成品。时间紧，任务重，关键时刻，光亮线首席工程师王向宇主动请缨，“给我1000米，让我试一试！”
1000米 “手撕钢”价值10万元，大家都为王向宇捏一把汗。彼时，王天翔果断拍板：不要怕失败，大胆地干。
退火需要过一条260米长的带钢通道，是一个长线技术，很容易出问题。生产过程中，已经连续发生抽带十几次，一次次的失败让大家一筹莫展。王天翔坐不住了，机会稍纵即逝，难道眼睁睁看着这个新开发的、利润空间极大的客户丢掉吗？决不！他立即召开专题会，组织相关人员对光亮线抽带原因进行分析。
“白板”再一次闪亮登场，跳出惯性思维，大家茅塞顿开。在接下来的时间里，王天翔每天亲自带领“手撕钢”团队加班加点，早上不到7点就来到现场召开调试会，商讨方案；白天调试设备，全线跟踪钢卷的生产，确认每个工位钢带运行情况；下午4、5点钟，开始上线试验。
“坚持一下，再坚持一下！”是现场职工经常听到王天翔说的一句话。现实中，经常是越接近成功，越困难，越需要坚持，人拼到最后，往往拼的不是技能、不是聪明、不是运气，而是坚持。
一次又一次，王向宇屏住呼吸，将机组开动起来。“好了！”“成功了！”在场的职工不由得跳起来，兴奋地鼓起掌来。“手撕钢”成功通过光亮线退火，最终，王向宇只用了400m就攻克了退火抽带这个难题，生产出600m合格产品。
人人都是奋斗者
“什么是奋斗者？”面对记者提出的这一问题，王天翔表示，定义奋斗者就是为企业创造最大价值的劳动者。在他的眼里，精带的每一名职工都是奋斗者，是精带这几年跨越式发展的“原动力”。
“要干成一件事，仅凭一已之力，实难取得大成就。众人拾柴火焰高，只有把全体职工的力量发动起来，才能战无不胜。”王天翔说。
培养奋斗者、培养工匠，选种子最关键。吴琼是个80后的转业军人，不善言辞，曾经中央电视台点名采访他，他却一句话也说不出来。同时，记者还了解到，过去吴琼干活喜欢挑肥拣瘦。有一次，王天翔在车间碰见吴琼，听吴琼讲起过去在部队给首长开车的故事。王天翔敏锐地捕捉到他是一个心思缜密的人。他马上翻看吴琼过去几年的生产记录，发现吴琼是轧制工序 “零不合”最多的主操，所以在15名工匠培养对象中，确定他为“手撕钢”轧制选手。吴琼不负众望，经过两年的锤炼，成长为精带唯一的大工匠。
“水不激不跃，人不激不奋”。生产“手撕钢”难度大，成材率低，职工轻易不愿意尝试。为了鼓励创新，王天翔推行按创造价值取酬，实施即时奖励，使职工生产“手撕钢”获得收入相当于普通产品的75倍。一时“洛阳纸贵”，高附加值、高科技含量产品成了一线职工的抢手货。
知人善任，才能人尽其才。王天翔经常说，看人要看他的长处，要善于挖掘其内在的潜质、善良。韩小泉是北科大毕业的研究生，一毕业就在精带工作，研发超平料很多年，一直没有取得突破。多次的失败让他郁郁寡欢。
王天翔知道韩小泉的研发课题遇到瓶颈，就专门创造一些机会与他“偶遇”，多次和他一起探讨，分析失败原因，肯定他阶段性的进展。王天翔的鼓舞，使韩小泉很受感动。为了研发超平料，他已经达到忘我的境地，连续几天加班加点。超平料取得重大突破的那个晚上，他激动地凌晨3点给王天翔发微信：“我们成功啦！。”
让全世界都看见
面对“公司特级劳模”、山西综改示范区 “优秀企业家”、“山西省功勋企业家”、“全国钢铁工业劳动模范”……一份份沉甸甸的荣誉，王天翔不由自主地想起自己从太原重型机械学院冶金机械专业毕业后，风尘仆仆赶来太钢的情景。
1989年7月，从五轧厂机动工段技术员开始，到今天担任山西太钢不锈钢精密带钢有限公司党总支书记、经理，30年，弹指一挥间。
“十年磨一剑，霜刃未曾试。”面对领导的期望与信任，王天翔深知肩头的责任越来越重。如今，“手撕钢”历时两年，先后攻克175个设备难题，452个工艺难题。
在王天翔的带领下，太钢不锈钢精密带钢有限公司实施“研发一代、储备一代、销售一代”的“三个一”战略，不断加大盈利品种的开发力度。目前，高端品牌、高附加值、高市场占有率的“三高产品”品种率突破71%；在超平、超薄、超硬、超光滑等不锈钢精密带钢产品开发上均取得重大突破，成功通过高新技术企业认证。
记者了解到，王天翔到精带公司的第一年，预算指标100万元，实际完成500万元；第二年，预算指标1000万元，实际完成1036万元；第三年，预算指标1200万元，实际完成1500万元。在王天翔的带领下，太钢“手撕钢”项目还荣获国家“冶金科技进步特等奖”。
对于这些成绩，公司总经济师王立新忍不住夸赞，这是创造了太钢的历史。如今，“手撕钢”已经成为太钢的重点品牌，闪亮登上世界的舞台，更是让全世界看到了中国的青年力量。