日期查询:2020年07月17日
本报专访同煤集团团委书记焦新召

解决青年所需所盼推动改革落地见效

  本报记者 吕汉富
  
   同煤集团作为山西省大型国有煤炭企业,历来高度重视、大力支持共青团工作。多年来,同煤集团团委在上级团组织和企业党委的坚强领导下,围绕中心,服务大局,全面履职,团的各项工作始终处于省属企业第一方阵。特别是今年以来,同煤集团团委按照团省委和省国资委团委的要求,积极践行省属企业共青团改革,开展了大量卓有成效的工作,取得了较好成绩,得到了上级团组织和企业党委的肯定与好评。近日,《山西青年报》记者走进同煤集团,就共青团改革工作深入采访了集团团委书记焦新召。
  
  改革向纵深推进
  
    为认真贯彻落实中央和我省群团工作会议及团的十八大精神,以实际行动推动《山西省属企业共青团改革方案》在同煤集团落地见效,集团团委第一时间召开专题会议,深入分析研判企业共青团现状和青年特点,聚焦当前共青团和青年工作中存在的问题和短板,进一步明确了同煤共青团改革的方向和步骤。为此,集团团委制定下发了推动同煤共青团改革的指导性文件,召开了同煤集团第九次团代会,企业共青团改革迈出了实质性步伐。
   采访中,焦新召向记者介绍,以集团党委文件的形式,制定下发了《关于印发<共青团大同煤矿集团有限责任公司委员会改革实施方案〉的通知》(同煤党发〔2020〕29号)和《中共大同煤矿集团有限责任公司委员会关于实行青年工作委员会制度的通知》(同煤党发〔2020〕30号)两个推动同煤共青团改革的纲领性文件,明确了同煤集团共青团改革的三个阶段,为集团公司共青团改革和全公司两级团组织换届工作提供了根本遵循。
   “夯基固本、健全完善”阶段,要求集团公司层面于2020年6月底前,完成团的组织换届工作;集团下属已建立团组织的二级单位,要按期完成团的组织换届工作。并根据企业发展实际,及时跟进基层各单位团的组织建设,力争做到团组织和团的工作机构在集团各单位和团员青年中实现全覆盖。
   “对标先进、巩固提升”阶段,按照对标一流典型、借鉴先进经验的原则,进一步夯实全公司各级团的组织建设,将改革实践中的一些好经验、好做法进行固化和推广,力争使全集团团的组织建设规范化、制度建设科学化、考核管理实效化、阵地建设活跃化、队伍建设专业化。
   “创新提升、弯道超车”阶段,力争利用3年时间,使同煤团的各项改革措施全面落地见效,全公司各级团组织的创新活力充分激发,全面破解制约集团公司共青团改革的思想桎梏,有效化解阻碍集团公司共青团发展的难点问题,使集团团的各项工作实现创新提升,稳步走在省属企业前列。
   据悉,为圆满完成集团公司层面团组织换届,在省国资委团委和集团公司党委的关怀和指导下,依据《中国共产主义青年团基层各级代表大会组织选举规则》《中国共产主义青年团章程》和《共青团中央改革方案》的相关要求,集团团委于6月8日至9日,召开了共青团大同煤矿集团有限责任公司第九次代表大会。大会全面总结了集团公司上次团代会以来团的各项工作,深入分析了新时代同煤共青团面临的形势、使命和任务,提出了今后5年共青团工作的指导思想、奋斗目标和具体要求。大会一致通过了《共青团大同煤矿集团第八届委员会工作报告的决议 (草案)》,选举产生了由19人组成的共青团大同煤矿集团有限责任公司第九届委员会。召开了共青团大同煤矿集团有限责任公司第九届委员会第一次全体会议,选举产生了共青团大同煤矿集团有限责任公司第九届委员会常务委员9名,书记1名,专职、兼职、挂职副书记各1名。
   焦新召说,《改革方案》的出台及同煤共青团第九次代表大会的召开,把共青团改革进一步推向深入。不仅明确了改革的目标,制定了实施步骤和具体措施,还成立了同煤集团共青团改革领导小组,保障改革顺利推向深入。
  
  未来5年工作思路
  
    围绕企业党政中心和青年所需所盼,按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求,经过深入调查研究和广泛酝酿讨论,集团团委提出了未来5年“12347”工作思路。通过着力强化思想引领,着力推动改革创新,着力打造功能平台,着力夯实基层基础,团结带领全公司8万余名团员青年,为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤作出贡献。
   “围绕一个中心,就是围绕建设‘创新、和谐、富强、振兴’的新时代同煤这一中心任务,以构建‘凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团’四维工作格局为目标,切实发挥好共青团党的助手后备军、联系青年的桥梁纽带作用。”焦新召说,“贯穿两条主线,是将团的各项工作贯穿于企业转型发展和凝聚服务青年全过程,进一步激发团的活力,全面提升集团公司共青团整体工作质量。”焦新召介绍。
   做好三个下沉,即按照共青团强“三性”、去“四化”的要求,着力克服共青团“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”作风,全面实行“1+100”团干部直接联系青年制度,以每名团干部联系服务100名普通团员青年为目标,努力实现团的工作重心下沉、组织下沉、服务下沉。
   “实现‘四更’目标,就是建设更加务实高效的团组织;建立更加科学合理的制度体系;打造更加优秀的团干部队伍;实行更加系统完善的管理机制,使团干部更像团干部,团员更像团员,全面塑造同煤共青团系统的新形象。”焦新召说。
   为实现上述目标,集团团委就要以青年思想教育、青年岗位建功、青年人才推优、青年安全监管、青年就业帮扶、青年志愿服务、团的自身建设七方面工作为抓手,全面履职尽责,求真务实担当,以实际行动助力企业发展、服务青年成长。
  
  架桥铺路培养人才
  
    采访中,谈及今后同煤共青团的首要工作任务,焦新召表示,团结带领广大团员青年,迅速把思想和行动统一到习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和省委十一届十次全会精神及集团九届七次全委会精神上来,以实际行动推动集团公司改革转型,为企业实现高质量转型发展作出新贡献。
   以培养新时代同煤建设者和接班人为己任,通过狠抓青年思想政治引领、狠抓青年道德品质养成、狠抓共青团舆论宣传引导,教育引导广大团员青年争做爱党、爱国、爱企、爱家的“四爱”青年。
   围绕企业中心任务,以青年岗位建功、青年安全监管、青年志愿服务三大品牌工作为抓手,以实际行动助力集团公司科技创新、安全稳定、文明创建,为实现“36951”战略规划加油助力。焦新召介绍,近年来,集团团委在青年中广泛开展“五小”技能创新竞赛、技术比武、青工技能大赛等各类青年岗位建功活动,全面提升了广大团员青年的技能水平,为提升集团公司科技水平贡献了力量。
   此外,集团团委本着为企业发展选拔人才、为青年成才架桥铺路的初心,在全公司范围内深入开展青年人才推优和青年就业创业帮扶工作。创建集团公司两级青年人才库,到2019年底,集团公司青年人才库共收录“一主五辅”六大产业的专业技术类、高技能类、经营管理类、文化艺术类青年人才230名;全公司52家单位的青年人才子库共收录各类青年人才1752人,为集团公司改革发展提供了人才保障。同时,在两级青年人才中开展青年创新论坛、青年人才大讲堂、青年技术创新小组带头人工程等活动,有效提升了青年人才的专业技能水平,促进了青年人才交流,为其成长成才提供了力所能及的帮助。
  
  推进基层团组织建设
  
    以《省属企业共青团改革实施方案》为指导,以打造“干净忠诚、务实担当,听党话、跟党走”的共青团组织为目标,集团团委大力推进团的基层组织建设、团干部队伍建设,从严治团,稳步推动集团公司共青团改革。
   “面对新形势、新任务、新要求,距离上级团组织、集团公司党政的要求及青年的期盼还有一定差距。”对于同煤共青团和青年工作中存在的问题和如何解决这些问题,焦新召认为,主要表现在对团员青年的组织覆盖、组织带动、组织影响还不够;团组织运用新载体、新手段、新方法开展工作还不够丰富;各基层单位团的工作发展还不够均衡,团干部队伍的履职能力还有待进一步加强;服务能力与青年日益增长的多元化需求之间仍然存在较大差距等。
   针对这些问题,焦新召表示,集团团委会以问题导向、目标导向、效果导向为遵循,不依赖于机巧,不寄希望于侥幸,放眼全局,服务大局,服务企业,服务青年。
   当前,作为省属大型骨干企业,同煤集团正以崭新的姿态,按照各项任务举措,加快推进企业改革转型,奋力推动企业实现高质量发展。

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