长治市人民医院
百年名院享誉上党雪芳精神光耀太行
本报记者 孙梦钊 程锐
从上世纪国外传教士创立，到如今占地52920.36平米，设置科室80个，编制床位1000张……
在几代医务工作者的奋斗下，长治市人民医院成为市属规模最大、设备先进、专业齐全、技术力量雄厚，集医疗、科研、教学、预防、急救、康复于一体的现代化三级甲等综合性医院，护佑着上党民众的身心健康。“我是长治市人民医院一名医务工作者，大力弘扬白求恩精神、雪芳精神，全心全意为人民服务是我应尽的义务……”每年，在长治市人民医院，这样的誓言不断响起，穿彻云霄。长治市人民医院原副院长、妇产科主任赵雪芳在平凡的岗位上，几十年如一日，忠实履行医生职能，生前曾荣获共和国第一枚白求恩奖章获得者、人民的好医生、全国优秀共产党员、第一届全国“十大女杰”。
伴随着改革开放的不断发展，“雪芳精神”成为了长治市人民医院的立院之本、发展之源。40年来，在改革开放这面大旗的引领下，长治市人民医院发生了翻天覆地的变化，取得了累累硕果。
创新学科
近年来，长治市人民医院高度重视学科发展，着眼于各学科建设的长期发展目标，定期组织召开学科发展规划分析会，做学科规划顶层设计。根据长治地区人口分布、疾病谱、医疗资源布局，对学科建设工作重点提出了具体要求，从科室功能定位、业务发展内容、人才梯队的建设、以及结合科室业务发展所需的设备设施、科研教学和科室业务运营分析等方面进行了准确定位和规划。
在学科建设进一步深化的基础上，整合相关医学，优化多学科协作，深入推进“中心化建设”的学科建设新模式，医院在长治地区率先成立“创伤中心”的基础上，相继成立了胸痛中心、卒中中心、危重孕产妇和新生儿救治中心等。尤其是由心内科牵头、多科室协作的胸痛中心的建立，大大缩短了急性心肌梗死等重症患者的救治时间，最短D—to—B时间16分钟，大幅提高了抢救成功率。
根据学科发展规划结合科室业务发展，需要选派骨干医师赴美国、意大利等国参加海外研修项目，上百人次到北京协和医院等国内知名医院进修深造，让他们开阔了视野、增长了才干、提升了能力。同时聘请国内外专家千余人次来院进行会诊、手术、讲学、带教，有效提升了各科室技术水平和医师的综合能力，尤其是心脏外科通过与常春藤医学高端人才联盟的合作，一年开展手术近70台，比上一年度增长71.8%，包含6台心脏微创手术。
医院为各学科快速发展营造良好的环境，努力创建“特色专科”“品牌专科”以提升整体实力，并积极组织启动院级、市级和省级临床重点专科（学科）申报选拔工作，使全院上下整体学科建设工作形成一种 “普通争院级、院级追市级、市级冲省级、省级创国家级”的良好局面。为实现“科教兴院、人才强院”的发展战略提供了有力的保障，学科建设已取得初步的成效。例如，呼吸内科现整体技术水平在省内处于领先地位，支气管镜下三四级手术 （微创手术量）在全省排名第一，成为长治地区唯一一家中国肺癌防治联盟肺结节诊治分中心，长治市唯一一家华北早期肺癌协作组成员。
现全院已拥有省级临床重点专科2个，省级重点学科1个，省市共建重点学科2个，市级重点学科、专科各7个，形成了结构相对完整的重点学科群。
人才建设
长治市人民医院在学科建设的拉动下，把人才建设摆在首位，人才培养工作也取得了新的突破。
首先，医院制订了《重点专科学科带头人选拔管理办法》及学科带头人任期考核标准等配套文件；其次，坚持以人为本，下大力培养学科接班人，在学科带头人的选拔上，有目的地加强和完善青年人才培养体系和管理机制，有计划、有步骤地实施青年业务骨干进入医院相应层次的各类人才培养计划，加强人才梯队建设，为医院科学发展储备坚实的后续力量，充分解决了人才断层问题；第三，先后出台了一系列鼓励人才培养的激励政策，在人才使用上，积极创设平等竞争、公开透明的用人机制，坚持重实绩、重能力、重贡献，真正使优秀人才引得进，用得上，留得住；第四，充分利用与国际国内顶级医疗机构战略合作的有利契机，组织重点学科带头人及骨干医师到国内、国外知名医院进修学习；第五，全院各科室形成了注重学术队伍建设与培养的良好氛围，制定了明确的人才培训计划及学科发展规划，积极主办学术会议和继续教育项目，聘请优秀专家来院加强诊疗技术和学术交流。
通过建立以学科带头人为龙头的人员精干、素质优良、结构合理、业务水平高超的人才队伍，推动和促进了各重点专科学科建设上水平、创特色。
惠及百姓
近年来，长治市人民医院高度重视信息化建设，加快建设具有自身特色的数字化医疗模式，不断优化服务流程，促进质量与安全管理持续改进，极大地改善了患者就医体验。首先加快医疗信息服务平台建设，向上与中国人民解放军总院（301医院）签署了远程会诊合作协议，与郑大一院签署了免费远程会诊合作协议，同时与北京协和医院、北京阜外医院、北大三院等全国48家国内知名医院搭建了远程医疗服务平台，向下已开通了平顺、沁县、壶关等基层医院远程会诊平台，充分发挥了优质资源的辐射作用，实现了远程会诊、远程教育和信息共享，目前正在陆续开通其余县区基层医院的远程医疗服务，使患者随时可得到高质量、高水平的诊疗服务。
为了方便患者就医，建立了信息系统集成平台，完成了自助机服务项目，开通了微信预约平台及医院自建APP应用，实现了支付宝、银行卡、手机微信扫码缴费、预约挂号、查询、预交住院押金、一日清单、病历预约线上复印等功能的一卡通服务，并开通了短信提示服务。同时充分利用医院信息网络系统，实现了全院各科室检查、检验结果互联互通，临床医生可以在第一时间获得检查报告和影像资料，患者同时也可通过手机APP查看到在医院的所有检查检验结果。
护理方面，实行了移动护理信息系统，引入了患者腕带条码化管理，实现了无线网络的全院覆盖，移动手持终端设备 PDA的全院配备，在患者床旁即可进行基础护理、执行医嘱、抢救等护理操作，护理质量得到了很大的提高。医院信息系统还开通了与职工医保、城乡居民医保跨省市异地结算功能，将服务范围扩大到了周边省市，使省内外患者均可享受先诊疗后结算、网上直接报销的服务保障，很大程度上减轻了患者负担。
从上世纪国外传教士创立，到如今占地52920.36平米，设置科室80个，编制床位1000张……
在几代医务工作者的奋斗下，长治市人民医院成为市属规模最大、设备先进、专业齐全、技术力量雄厚，集医疗、科研、教学、预防、急救、康复于一体的现代化三级甲等综合性医院，护佑着上党民众的身心健康。“我是长治市人民医院一名医务工作者，大力弘扬白求恩精神、雪芳精神，全心全意为人民服务是我应尽的义务……”每年，在长治市人民医院，这样的誓言不断响起，穿彻云霄。长治市人民医院原副院长、妇产科主任赵雪芳在平凡的岗位上，几十年如一日，忠实履行医生职能，生前曾荣获共和国第一枚白求恩奖章获得者、人民的好医生、全国优秀共产党员、第一届全国“十大女杰”。
伴随着改革开放的不断发展，“雪芳精神”成为了长治市人民医院的立院之本、发展之源。40年来，在改革开放这面大旗的引领下，长治市人民医院发生了翻天覆地的变化，取得了累累硕果。
创新学科
近年来，长治市人民医院高度重视学科发展，着眼于各学科建设的长期发展目标，定期组织召开学科发展规划分析会，做学科规划顶层设计。根据长治地区人口分布、疾病谱、医疗资源布局，对学科建设工作重点提出了具体要求，从科室功能定位、业务发展内容、人才梯队的建设、以及结合科室业务发展所需的设备设施、科研教学和科室业务运营分析等方面进行了准确定位和规划。
在学科建设进一步深化的基础上，整合相关医学，优化多学科协作，深入推进“中心化建设”的学科建设新模式，医院在长治地区率先成立“创伤中心”的基础上，相继成立了胸痛中心、卒中中心、危重孕产妇和新生儿救治中心等。尤其是由心内科牵头、多科室协作的胸痛中心的建立，大大缩短了急性心肌梗死等重症患者的救治时间，最短D—to—B时间16分钟，大幅提高了抢救成功率。
根据学科发展规划结合科室业务发展，需要选派骨干医师赴美国、意大利等国参加海外研修项目，上百人次到北京协和医院等国内知名医院进修深造，让他们开阔了视野、增长了才干、提升了能力。同时聘请国内外专家千余人次来院进行会诊、手术、讲学、带教，有效提升了各科室技术水平和医师的综合能力，尤其是心脏外科通过与常春藤医学高端人才联盟的合作，一年开展手术近70台，比上一年度增长71.8%，包含6台心脏微创手术。
医院为各学科快速发展营造良好的环境，努力创建“特色专科”“品牌专科”以提升整体实力，并积极组织启动院级、市级和省级临床重点专科（学科）申报选拔工作，使全院上下整体学科建设工作形成一种 “普通争院级、院级追市级、市级冲省级、省级创国家级”的良好局面。为实现“科教兴院、人才强院”的发展战略提供了有力的保障，学科建设已取得初步的成效。例如，呼吸内科现整体技术水平在省内处于领先地位，支气管镜下三四级手术 （微创手术量）在全省排名第一，成为长治地区唯一一家中国肺癌防治联盟肺结节诊治分中心，长治市唯一一家华北早期肺癌协作组成员。
现全院已拥有省级临床重点专科2个，省级重点学科1个，省市共建重点学科2个，市级重点学科、专科各7个，形成了结构相对完整的重点学科群。
人才建设
长治市人民医院在学科建设的拉动下，把人才建设摆在首位，人才培养工作也取得了新的突破。
首先，医院制订了《重点专科学科带头人选拔管理办法》及学科带头人任期考核标准等配套文件；其次，坚持以人为本，下大力培养学科接班人，在学科带头人的选拔上，有目的地加强和完善青年人才培养体系和管理机制，有计划、有步骤地实施青年业务骨干进入医院相应层次的各类人才培养计划，加强人才梯队建设，为医院科学发展储备坚实的后续力量，充分解决了人才断层问题；第三，先后出台了一系列鼓励人才培养的激励政策，在人才使用上，积极创设平等竞争、公开透明的用人机制，坚持重实绩、重能力、重贡献，真正使优秀人才引得进，用得上，留得住；第四，充分利用与国际国内顶级医疗机构战略合作的有利契机，组织重点学科带头人及骨干医师到国内、国外知名医院进修学习；第五，全院各科室形成了注重学术队伍建设与培养的良好氛围，制定了明确的人才培训计划及学科发展规划，积极主办学术会议和继续教育项目，聘请优秀专家来院加强诊疗技术和学术交流。
通过建立以学科带头人为龙头的人员精干、素质优良、结构合理、业务水平高超的人才队伍，推动和促进了各重点专科学科建设上水平、创特色。
惠及百姓
近年来，长治市人民医院高度重视信息化建设，加快建设具有自身特色的数字化医疗模式，不断优化服务流程，促进质量与安全管理持续改进，极大地改善了患者就医体验。首先加快医疗信息服务平台建设，向上与中国人民解放军总院（301医院）签署了远程会诊合作协议，与郑大一院签署了免费远程会诊合作协议，同时与北京协和医院、北京阜外医院、北大三院等全国48家国内知名医院搭建了远程医疗服务平台，向下已开通了平顺、沁县、壶关等基层医院远程会诊平台，充分发挥了优质资源的辐射作用，实现了远程会诊、远程教育和信息共享，目前正在陆续开通其余县区基层医院的远程医疗服务，使患者随时可得到高质量、高水平的诊疗服务。
为了方便患者就医，建立了信息系统集成平台，完成了自助机服务项目，开通了微信预约平台及医院自建APP应用，实现了支付宝、银行卡、手机微信扫码缴费、预约挂号、查询、预交住院押金、一日清单、病历预约线上复印等功能的一卡通服务，并开通了短信提示服务。同时充分利用医院信息网络系统，实现了全院各科室检查、检验结果互联互通，临床医生可以在第一时间获得检查报告和影像资料，患者同时也可通过手机APP查看到在医院的所有检查检验结果。
护理方面，实行了移动护理信息系统，引入了患者腕带条码化管理，实现了无线网络的全院覆盖，移动手持终端设备 PDA的全院配备，在患者床旁即可进行基础护理、执行医嘱、抢救等护理操作，护理质量得到了很大的提高。医院信息系统还开通了与职工医保、城乡居民医保跨省市异地结算功能，将服务范围扩大到了周边省市，使省内外患者均可享受先诊疗后结算、网上直接报销的服务保障，很大程度上减轻了患者负担。