浅谈国企基层纪检组织青年如何科学高效履职

　　摘要：文章聚焦国企纪检监察机构中的基层青年在党组织正确引领下，如何科学高效履职。以煤矿企业下属技校为具体研究视角，深入剖析纪检工作中青年所面临的履职困境、党性修养、环境干扰等，并提出针对性较强的应对策略，旨在提升国有企业纪检监察机构中青年的党性修养，系好人生第一粒扣子，养成优良工作作风，让不敢腐、不能腐、不想腐的思想根植于青年心中，标本兼治、系统推进，从而推动企业长效稳健发展。
　　关键词：国企；青年；纪检；合规管理；履职困境；应对策略
　　引言
　　在国企的运营体系中，合规管理是保障企业稳健前行的关键环节。国企纪检监察机构作为纪律的捍卫者，在合规管理中发挥着核心作用，肩负着维护企业纪律与规范的重任。煤矿企业下属的技校具有独特性，它既具备一般国企的普遍特征，又因身处教育领域而面临特殊要求。这种双重属性导致纪检监察机构的履职环境较为复杂。因此，探究青年群体从事国有企业中技校纪检工作中所面临的履职困境，并找出切实有效的应对策略，对保障学校未来平稳运作、提质增效以及维护国企大发展生态环境具有非凡意义。
　　一、国企基层纪检青年履职所面临的困难
　　（一）监督范围重点不明确
　　技校的业务范畴广泛，青年干部多，涉及教学、科研、后勤保障、招生就业等多个方面。这使得纪检机构在开展合规管理监督工作时困难重重，很难做到全面监管的同时又能精准把握重点。实际工作中，常常出现校企合作、招生就业、工程扩建等这类存在利益输送风险的关键业务环节，加之干部年轻化，未能行之有效地培养坚定的党性修养，未能得到充分有效的监督；而在一些日常琐碎事务上，却耗费了大量的人力、物力。如此一来，不仅造成了监督资源的浪费，也使得整体监督效果大打折扣，难以达到预期目标。
　　（二）监督工作独立受限制
　　煤矿企业下属技校的纪检监察机构在组织架构上往往隶属于企业内部，其人员编制、薪酬待遇等都与所在企业紧密相关。这使得纪检监察机构在开展工作时，难以完全独立地行使职权。例如，在对一些涉及企业管理层的违规行为进行调查时，可能会受到来自上级领导或其他部门的压力，导致调查工作无法深入进行，影响了监督的公正性与有效性，从而影响青年对纪检工作及组织的感受和看法。
　　（三）青年在工作中能力不足
　　合规管理涉及法律法规、企业内部规章制度、行业规范等多方面的知识。而当前技校纪检队伍中，青年工作人员缺乏系统的法律、审计、财务等专业知识培训，在面对复杂的合规问题，如招生、培训项目中的经济往来合规审查时，难以准确判断其中存在的风险和违规行为，无法提供专业的监督指导。
　　（四）青年在工作中沟通困难
　　纪检机构与技校其他部门之间缺乏有效的信息共享机制。一方面，其他部门在日常工作中发现的一些可能涉及合规问题的线索，未能及时传递给纪检监察机构；另一方面，纪检监察机构的监督要求和整改意见也不能及时准确地传达给相关部门，导致问题不能及时发现和解决[1]。例如，在教学设备采购过程中，采购部门可能因不了解纪检监察的合规要求，在采购流程上出现漏洞，而纪检监察机构又未能及时获取信息进行有效监督。青年由于业务能力薄弱、“人微言轻”等问题存在，很难在监督工作中良好地履职尽责。
　　二、国企基层纪检青年高效履职应对策略
　　（一）明确监督范围重点
　　纪检组织中的青年应对各项业务进行全面梳理，按照上级单位指示绘制业务流程图，分析每个环节可能存在的合规风险，根据风险的高低确定监督的重点领域和关键环节。例如，将校企合作、招生录取、大额资金使用等作为重点监督对象。制定详细的监督工作清单，明确每个监督事项的具体内容、监督方式和责任人员，确保监督工作有的放矢，提高监督效率与质量。
　　（二）增强监督工作独立性
　　优化纪检监察机构的组织架构，探索实行上级纪检监察部门垂直管理的模式，减少企业内部对纪检监察工作的不当干预。在人员管理上，上级纪检监察部门负责技校纪检监察人员的选拔、任用与考核，使其在工作中能够更加独立地行使职权[2]。建立健全纪检监察工作的保障机制，确保纪检组织在经费、办公设备等方面的独立性，提振青年信心的同时，为其开展工作提供坚实的物质基础。
　　（三）提升监督工作专业能力
　　进一步加强对纪检队伍的专业培训，定期组织法律、财务、审计等方面的业务培训课程和讲座，邀请专家学者进行授课，提升纪检人员的专业素养。鼓励青年参加相关的职业资格考试，如注册会计师、注册审计师等，通过考试促进学习，提高其专业水平。同时，建立内部学习交流机制，分享工作中的经验和案例，共同提高业务能力。
　　（四）加强监督工作信息沟通
　　搭建企业内部的信息共享平台，将技校各部门的业务流程、工作进展等信息进行整合，实现纪检监察机构与其他部门之间的信息实时共享。例如，采购部门在采购流程中的每一个环节都在平台上进行记录，纪检监察机构可以随时进行监督查看。建立定期的沟通协调机制，如每月召开一次由纪检监察机构和各部门参加的联席会议，各部门汇报工作中存在的问题和风险点，纪检监察机构传达监督要求和政策法规，共同商讨解决问题的办法。
　　三、结束语
　　总之，国企纪检队伍在合规管理中发挥着不可替代的作用，对于煤矿企业下属技校来说更是如此。面对青年在当前履职过程中存在的诸多困境，通过明确监督范围重点、增强监督工作独立性、提升监督工作专业能力、加强监督工作信息沟通等一系列应对策略，能够有效提升青年在纪检组织合规管理中的效能，为技校的发展营造风清气正的良好环境，推动国企持续健康发展。在未来的工作中，还需不断根据实际情况进行调整和完善，以适应日益复杂多变的合规管理需求。
　　参考文献
　　[1]赵德,刘川.派驻视角下省属高校纪检监察队伍的制度优势、实践困境与改进路径[J].新西部,2024,(07):172-176.
　　[2]熊明明.国企纪检监察机构在合规管理中的履职困境与应对策略[J].廉政文化研究,2024,15(01):85-96.