直面挑战 扎根煤海深耕细作

　　本报记者 刘琴 见习记者 路诗洁
　　
　　在潞安化工集团余吾煤业公司未来发展版图中，余欣风井工程的建设举足轻重，从井下掘进工程到井上下基建工程，从单一工种到全面把控整个工区项目运转，余吾煤业公司余欣风井工区区长梁鹏正是这片建设领域的领军人物。他凭借自身的专业素养与不懈努力，在工作中频频取得亮眼成绩。
　　
　　技术革新先锋
　　
　　梁鹏出生于1991年，中共党员，于2015年9月加入潞安化工集团余吾煤业公司掘进队组。他从一线基层岗位起步，先后在生产班、检修班、打杂班、放水班等不同班组历练，积累了丰富的工作经验。
　　2021年7月，梁鹏升任掘进队队长，全面负责队组的安全生产、掘进作业以及零散作业管理。
　　2024年7月，梁鹏来到余欣风井工区，开启了职业生涯新篇章。
　　“余欣风井场区是缓解余吾煤业公司通风与抽采压力、满足采掘衔接、实现分区通风的关键工程。”梁鹏介绍，场区内设有一进一回两个立井井筒，井筒净直径8米，进风立井设计深度738.6米，回风立井设计深度748.6米。
　　入职后，梁鹏迅速将工作重点聚焦在重点工程建设所面临的难点和痛点问题上，凝聚各方力量，全力以赴推动项目稳步有序建设。
　　受地质条件复杂、设备性能局限、操作人员技能差异以及火工品运送时效难以保证等因素影响，起初采用炮掘方式时，掘进效率较低。为突破这一困境，梁鹏牵头组织地质、生产、机电等科室展开联合攻关，积极推动施工队组优化掘进施工工艺和支护方案，根据实际情况灵活调整施工计划。经过深入调研，决定将3#总进风大巷和1#总回风大巷由炮掘改为机掘，并先后引进两台新型综掘机，掘进效率提高了30%。
　　
　　安全守护卫士
　　
　　为确保井下二期井巷工程安全高效施工，在进、回风立井贯通且完成梯子间、管路及高低压缆线等永久装备安装后，需对进风立井进行临时改绞。
　　工程启动后，梁鹏对机电安装及后期调试工作进行细致规划。从施工方案编制、技术措施制定、施工网络图绘制，到现场协调组织，逐一进行量化分解。改绞后，日均出矸量最高可达267车，极大地提升了安全性能和出矸效率，为工程的顺利施工奠定了坚实基础。
　　在临时主扇安装调试期间，梁鹏协调四大件科、通风科、供电科、自动化科等科室，共同编制了《余欣风井临时主通风机投运安全技术措施》；邀请厂家技术人员驻场指导，成功解决了主扇叶片振动超标问题。同时，组织全体人员参与通风应急演练，完善故障预警机制。
　　梁鹏始终把“井下安全生产标准化和安全生产管理工作”放在首位，工作之余广泛阅读相关书籍，并结合工区实际情况制定了一系列安全生产制度和办法。
　　在项目建设过程中，梁鹏坚持深入现场跟班作业，定期组织开展井下掘进专项检查，及时掌握项目推进中的困难，迅速反馈并限时解决。在综合管网开挖工作中，推行风险预控机制，要求基建科组织相关科室每周三牵头召开现场办公会，协调相关部门解决交叉施工矛盾，有效避免返工；针对高空、受限空间作业，实施动态检查，保障基建工程“零事故”。
　　
　　效益管理行家
　　
　　“以营利为中心，以效益论英雄，向改革要利润，向管理要效益。”结合集团公司“算账文化”精益化管理要求，梁鹏始终坚持效益导向，不断强化经营意识，逐步加大管理力度，严格执行考核制度，组织员工收集精益化问题和项目，将现场工作责任明确细化，精准落实到每一个人，最大限度减少企业生产运营过程中的不必要浪费。
　　在团队管理方面，梁鹏充分发挥工区管理人员、派驻指导员和技术员的专业优势，在各项工程中合理设置分管负责人，要求每日反馈工程进度。同时，通过完善激励制度和奖励办法，激发员工的工作积极性和主动性，有效增强了团队的凝聚力、执行力和战斗力，高效完成公司下达的各项生产任务。
　　“一线工作环境艰苦，劳动强度较大，初入行业的新人或许一时难以适应，但大家一定要坚持下来，主动融入团队，虚心向老职工、老前辈求教，找到做好工作的核心要领与关键方法。”在梁鹏看来，青春岁月恰是拼搏奋进的黄金时期，年轻人应牢牢扎根于一线岗位，在工作中秉持脚踏实地的态度，珍惜每分每秒，不放过任何积累实践经验的机会，一步步实现自我成长与突破。
　　目前，余欣风井各项工程正处于攻坚克难的关键阶段。梁鹏表示，将继续带领团队扎根煤海、直面挑战，秉持专业与担当，在这片蕴含无限可能的黑色土地上深耕细作，把工区打造成行业标杆，为集团事业发展添砖加瓦。