红色基因注入党建血脉 赋能高质量发展
——构建“一引领三融合”工作机制的实施方法及路径探究 ●晋西集团 赵跃 张蕾 王艺澎
摘要:在经济社会迈向高质量发展的关键时期,党建发挥着不可或缺的赋能作用。强化党建能为高质量发展明确正确的政治方向,筑牢坚实的组织基础,激活强劲的人才动力,从而有效整合各方资源,营造良好的发展环境,发展质量与效益显著提升。晋西集团表面处理分厂党支部通过积极开展党建赋能新质生产力,实践探索“一引领三融合”工作机制,加快技术革新创新,为企业高质量发展提供强有力的支撑。
关键字:党建;赋能;高质量发展
晋西集团表面处理分厂党支部立足军工企业开发新技术、实施新工艺的现实要求,不断强化政治引领,推动组织融合、机制融合、资源融合,实现党建引领和企业高质量发展的有机统一。
一、坚持党建引领,为高质量发展引入“红色引擎”
从政治上强引领。晋西集团表面处理分厂党支部引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以实际行动把党中央各项决策部署贯彻到底、落实到位。围绕理论学习、政治素质,能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等方面,开展党支部建设和党员个人突出问题的查摆整改,锤炼党员廉洁奉公品格,强化支部党性建设工作。
从思想上强信念。晋西集团表面处理分厂党支部通过“三会一课”、兵器网络教育平台、国资e学、学习强国等多种学习教育平台,认真学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神等,把思想和行动统一到党中央重大决策部署上来,坚定理想信念不动摇。
二、推动组织融合,为高质量发展筑牢“红色堡垒”
一是建立“互融式”工作制度。晋西集团表面处理分厂党支部创建“党建+双基创新”工作模式,通过“思想理论与前沿技术学研一体”积极开展《大兴调查研究,扎实开展隐患排查》《学思想,重实践,依托职工创新工作室讲质量》等专题党课,将理论融入贯穿到分厂实际工作中,指导“安全质量两大基石”领域创新实践;通过“上好安全教育课,提升安全意识”“质量月”专项活动主题党日活动,有效推动党建工作与技术创新、安全管理和质量提升互相融合。
二是开展“双向式”队伍培养。晋西集团表面处理分厂党支部打通 “技术队伍”和“党建队伍”双向培养通道,积极吸纳党外技术骨干、优秀青年参与党员创新工程项目,同时将党员队伍中的业务骨干培养成技术专家,邀请集团技术带头人讲授质量专题党课,使党员创新意识、攻关能力得到有效提升。以党员为主导研制的《一种常温磷化液的制备方法》《一种实现两端深盲孔零件内外表面整体磷化的磷化挂具》《一种自动排气排液内外表面整体磷化的工装》三项技术工装创新项目研究获得国家专利,实现推广应用,全面激发党员的科研意识和创新能力。
三、推动机制融合,为高质量发展赋予“红色动能”
一是让“两个效益”相互统一。晋西集团表面处理分厂党支部始终坚持把党建工作融入生产经营工作,以党的政治优势、思想优势和组织优势,将党建工作融合创新工作方法,创建4个“党员示范岗”,对模范党员示范岗负责人进行公开挂牌。党员示范岗负责人带领党小组其他成员从技术攻关、安全生产、现场管理、设备抢修等方面每季度至少开展一次示范岗活动,发动党员勇挑重担、担当作为,立足岗位争当先锋模范,真正发挥党员模范带头作用,实现党建工作与生产经营工作双融合,“社会效益”与“经济效益”协调共进。
二是让“两个服务”深度融合。晋西集团表面处理分厂党支部将 “党员服务群众”和“技术服务生产”有力结合,打造了党员责任区示范项目,形成了“生产一线有困难,党员冲锋在前线,技术人员解难题,示范项目亮特点”的问题解决处理机制,常态化开展“安全生产”和“质量提升”“卡脖子”项目研究,确保各项生产工作有序进行。以技术创新服务生产,以党员奉献服务群众,大力推进电镀行业技术创新,将高技术人才、关键性技术转化为内在技术力量支撑,应用到生产工作中。
四、推动资源融合,为高质量发展构建“红色保障”
一是畅通内部资源协调机制。晋西集团表面处理分厂党支部充分发挥劳动模范和高技能人才在推动晋西集团高质量发展中的示范引领作用,引导职工会员 “学技术、钻业务、练本领、长技能”,争做能工巧匠、大国工匠和行业拔尖人才,团结动员广大职工立足岗位,勇于创新、敬业奉献,创建山西省“王少峰职工创新工作室”。由劳模王少峰同志为带头人,积极培养新员工、技校实习生和蹲苗大学生的实操能力,传授镀锌、磷化、氧化等专业电镀知识,并结合生产过程中的具体问题给予讲解。通过理论与实践相结合的授课方式,用专业理论指导工作实践,以产品状态验证学习效果,快速有效提高新员工的专业技能水平。
二是整合外部资源融入机制。晋西集团表面处理分厂党支部把各类社会资源整合融入,采他山之石,厚己家之长。2024年,表面处理分厂共有10余人次被外派参加QC小组现场经验交流会、标准化自评人员培训、职业卫生管理人员培训、全民国家安全教育、废水处理设施运行管理培训、清洁生产培训教育等外部培训。通过专业化、标准化专题培训为分厂技术创新工作注入了源头活水,汲取不同行业领域内的优势,融合消化,拓展发展为新模式、新方法的培育机制,激发创新活力,拓宽专业认知,提升综合素质。
总之,晋西集团表面处理分厂党支部充分发挥党组织政治优势、组织优势和思想优势,构建“一引领三融合”工作机制,着力打造国家战略科技力量,推动企业高质量发展。