打出“加减乘除”组合拳助力公司安全生产

　　本报记者 孟存田 通讯员 周鹏
　　
　　8月14日，记者从潞安化工丰喜华瑞煤化工有限公司获悉，该公司在生产经营中打好“加减乘除”组合拳，助力公司安全生产，取得了显著成效。
　　做好“加法”运算。在安全生产措施方面做加法，要求特殊作业防范措施制定者必须到现场勘察，根据现场实际情况，充分考虑各种危险因素，制定详细的防范措施；在技术方案上做加法，要求针对问题提出多种解决方案，然后进行多方案比选后择优选择；在制度建设方面做加法，通过完善修旧利废、物资领取等5项制度，要求车间在申报物资计划时去库房落实是否有可以利旧的材料及代用的物资，每年可盘活库存物资价值80余万元。
　　在“减法”运算上下功夫。在安全生产成本和产品能耗上做减法，通过加大能源浪费考核力度，让职工养成节约能源习惯，通过奖励“能源标兵”使全体员工“集思广益”，深挖降本潜能；在对标管理方面做减法，不仅要将自身同时期最好水平做减法，而且还要将行标杆企业对为对标对象，通过这一措施，优化工艺参数、降低生产消耗。
　　运用好“乘法”运算。该公司要求干部管理员以身作则，作业现场干部“旁站式”管理，发挥“干部带着员工干，领导指引干部做”的辐射带动作用，起到乘数效应。
　　做精“除法”运算。该公司秉持“千斤重担千人挑，人人头上有指标”理念，通过“岗位定员定编”杜绝“有职无责”现象，根据实际情况不断完善岗位责任制，杜绝管理死角，避免了“扯皮推诿”现象发生，使公司各项工作任务及目标能够层层分解，命令得以层层传达，保证了各项工作任务的圆满完成。
　　做好“加减乘除”运算，该公司全体干部员工以高昂的工作热情和认真负责的主人翁态度，用实际行动为企业交上一份满意答卷。