企业管理工作中政工工作与人力资源管理的融合对策研究

　　　　　 目前，正处于新的社会发展阶段，企业也面临着新的形势。在企业发展中，政工工作与人力资源管理可以说是两项重点工作，对于企业发展都具有十分重要的作用。为了能够进一步提升工作水平，需要结合实际，做好两项工作的融合。本文就企业管理工作中政工工作与人力资源管理的融合对策进行了研究。
引言
　　在企业发展中，政工工作与人力资源管理都是对职工群众开展的工作，在企业发展中具有重要的意义。其中，政工工作是在党的领导下开展的工作，同人力资源管理工作目标有相似之处，且两者间具有相互补充的作用。为了能够更好地开展工作，做好两项工作的融合十分关键。
融合意义
　　企业在发展中，当面对不断变化的市场环境以及较大的竞争压力时，要想获得健康持续的发展、切实提升竞争力，做好内部思想政治工作可以说是一项重点的工作。通过思政工作的开展，能够帮助员工在工作当中形成正确价值导向，能够与企业形成共情，这对于企业的健康持续发展具有积极的意义。
　　除了政工工作外，人力资源也是企业当中面对人员开展的重点工作。对于两者而言，具有着相互联系、相互补充的关系。首先，两者在工作当中有着相同的目标，即通过系列方式的应用对员工行为进行规范，充分挖掘员工工作的能动性与积极性，促进员工更好地投入到岗位工作中。其次，两项工作之间也存在交集。当某员工在工作当中与企业利益发生矛盾时，作为企业既可以通过政工工作进行疏通、解决问题，提升员工的思想觉悟，也可以通过人力资源管理工作，对面临的问题进行解决。
现存问题
　　在新的社会发展形势下，对于企业的政工工作有了更高的要求。而在实际工作开展中，很多企业还存在着一定的不足，主要体现在三个方面。
　　第一，重视程度不足。经济利益是企业发展的目标，但却并非是企业在发展当中唯一关注的目标。就目前来说，部分企业存在过度追求利益的情况，在工作当中，将资金、人力资源等都倾斜于产出效益部门，没有对企业政工工作的重要性形成重视，缺少对此项工作的足够重视和支持。
　　第二，工作进程滞后。目前，我们正处于新的信息化时代当中，互联网快速发展，使人民群众具有了更多的机会接收来自各方面的信息，且在思想层面也具有了多元化的特点，体现出了多样化的价值体系。从此方面考虑，部分企业在发展中，却没有很好地掌握员工思想观念的变化，在工作进程上存在一定的滞后情况。
　　第三，工作方法单一。部分企业虽然能够重视政工工作，但是在工作方法上却存在着传统、死板的情况，往往以开会、读文件等传统方式开展政工工作，缺少与其他工作的融合，缺少在不同环节中融入思政元素的理念，因此无法获得理想的政工工作效果。
融合措施
　　1.建立融合制度
　　要想较好地实现政工工作与人力资源工作相融合，制定科学制度十分关键。对于两项工作来说，有着一致的目标，且在具体工作的方式、内容上存在交叉，这些对两者之间的融合提供了可能。在实际工作当中，两者之间的融合并非简单的共同开展工作，也需要制度层面的指导，以此为两者融合做出保障。通过科学制度的建立完善，能够较好地实现两项工作共同的工作目标。
　　2.坚持以人为本
　　在企业发展过程中，人力是企业发展的基础，也是增强企业在市场中竞争力的关键。企业要想获得好的发展，需要能够积极解决好人才相关问题。在具体工作当中，企业需要充分了解员工所想以及所求。企业需要帮助员工解决问题，使其能够专心、踏实地为企业工作。在工作当中，企业需要对员工的需求进行全面掌握，充分了解员工的思想动态。无论从人力资源角度还是政工角度，企业都需要对这些工作引起重视。在工作中，企业首先从政工工作角度了解员工的思想情况，同时从人力角度获取员工可靠的信息，在两项工作融合的情况下，进一步提升工作效果。
　　3.细化工作内容
　　在新的工作形势下，企业在工作当中要积极进行创新变革，转变原有的工作形式。
　　第一，要改革现有制度。企业要在现有政工制度的基础上，充分结合市场发展情况、国家政策情况与企业实际，以创新的方式开展工作；第二，建立科学的奖惩制度，企业要运用奖惩方式提升干部职工的工作热情；第三，要在企业的各项工作中落实好思政教育工作，并将思政教育良好地贯穿在人力资源管理当中，保证政工工作以全面的方式渗透到企业的各个方面，以此为企业的健康持续发展发挥作用。
　　4.优化队伍建设
　　企业在开展政工工作与人力资源工作时，都需要有一支高素质的队伍，保障相关工作的高质量开展。对此，企业需要能够结合需求培养专业性过硬的队伍，这就需要政工工作部门与人力资源部门做好配合，吸纳适合人才填充政工队伍，保证政工队伍人员在政治素质、道德水平、工作能力方面都具有优良素质。
结束语
　　在企业发展中，人是重要的主体，也是实现企业发展的基础与源泉，是企业发展的生命线。在实际工作中，作为企业要充分认识到政工工作与人力资源管理工作两者之间的联系，从多方面着手促进两者间的融合，促进两项工作得以高质量开展。同时，加强企业与员工间的联系，为企业的健康发展提供保障。